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本文以苏里格气田生产建设管理的现状为切入点,结合实际,从产能建设标准化、企业管理标准化两个方面阐述了标准化管理在苏里格气田生产建设管理过程中的具体应用和取得的效果.实践证明，标准化管理是项系统化的管理，是苏里格气田发展形势下的必然趋势，要不断完善产能建设标准化和企业管理标准化，为长庆油田公司油气当量达到3500x104t,上产4000x104t、实现5000x104t奋斗目标奠定坚实的基础。