浅谈企业内部控制

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企业内部控制制度,是为适应生产经背管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。企业内部控制是以管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。为增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。
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本系统结合推拉式酸洗的生产工艺,针对自动穿带、全线建张、启动、自动收尾等生产过程的不同控制阶段,根据活套套量监测装置的信号状态,通过入、出口速度PID控制,保证生产过程中自由式活套的动态稳定性,并在凤阳酸洗生产线上得到了成功应用。
利用液态电阻起动装置可以解决大型鼠笼电动机起动电流大,对电网冲击大等问题,而且可以减少投资和维护费用。
介绍了世界异戊橡胶生产及消费现状。通过分析我国异戊橡胶市场前景与专利技术特点,对我国异戊橡胶产业的发展提出建议。
即将实施的《企业内部控制基本规范》对企业管控模式有何影响?是否会达到预想效果?本文结合本企业财务工程的实践,指出实施《规范》应在企业战略决策、组织与管理、各项管理工具的应用以及业务循环各个方面,进行内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督要素控制,形成内部环境优化、风险评估科学、控制措施得当、信息沟通迅捷、监督制约有力的内部控制框架,方能使企业小断优化管理、提高效益、增强竞争实力,提出财
内部控制是由多个要素组成的一个体系,本文研究的问题是,是什么因素影响不同的企业对内部控制各个要素的重视或依赖程度不同,根据146份有效问卷的数据分析表明,企业颁导风格、企业文化、外部监管和企业发展阶段这四个因素是影响我国企业内部控制要素重要性的主要因索。上述发现告诉我们,在内部控制优化过程中,企业应树立权变观点,对本企业的权变因素进行具体分析,这样才能建立起有效的内部控制体系。同时,外部监管部门对
本文通过对上海SD进出口公司的出口合同协议内部控制进行研究,重点介绍了课题研究公司的基本情况,并对其合同协议的内部控制制度的建设和运行进行评价,特别是选取其具有典型性的外贸业务出口合同内部控制情况及相关典型案例进行实地研究,对其制度、流程、方法及自我审核、评价体系进行评价,为合同内部控制操作指引形成提供依据。
随着我国《企业内部控制基本规范》等相关文件的出台,如何进一步有效提高内部控制目标实现程度,受到人们的普遍关注。作为企业实施内部控制的基础,不同内部控制环境可能会对内部控制目标实现程度产生不同程度的影响。本研究以我国财政部企业内部控制委员会对内部控制目标、控制环境的界定为基础设计相关问卷,以浙江民营企业为调查对象,分析企业内部不同利益相关者对企业内部控制目标的不同认知,了解企业不同发展阶段等背景条件
从20世纪80年代开始,我国开始了企业内部控制理论的探讨,然而由于理论与实务的偏差,完整并系统的企业内部控制体系和在我国尚未真正建立。为此,我们从决策层、管理层和业务层的控制出发,结合全员的行为控制,系统创建三层内部控制新体系。
随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中不得不面对的问题。本文在分析煤炭企业建立内部控制制度重要意义的基础上结合当前我国煤炭企业内部控制存在的不足,从内部控制的过程对全面加强煤炭企业内部控制提出了一些意见、对策;并通过对部分国际先进内控理论和原则的分析,阐明内控的内涵及其与管理和内部审计的关系,分析内控对国内煤炭企业治理的重要作用,以便促使经营