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项目管理中的风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程，它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。风险管理一直是项目管理中的重点和难点问题[1]。这里对风险的定义、风险的特点、风险识别(确认哪些风险有可能会影响项目进展，并记录每个风险所具有的特点)及方法、风险分析及风险量化(评估风险和风险之间的相互作用，以便评定项目可能的产出结果的范围)、风险控制、风险因素指标体系进行了一定的分析与研究，对项目管理过程中的风险问题做了较全面的阐述。这里在前人研究的基础上对风险管理的定量分析进行了总结和进一步分析。