互联网体育媒体产业是互联网经济中,是传媒产业与体育产业融合发展的产物,具有多重生产经营主体、消费主体和商品供求关系。现阶段,由于资本市场存在的诸多问题,导致大部分公司进入紧缩状态,体育媒体产业的盈利能力也再次遭到质疑。基于此,本文以媒介体育理论为主要支撑,通过文献分析和调查,在明晰互联网体育媒体产业概念与特性,分析影响其盈利的重要因素的基础上,试图构建符合其发展现状,并且能够可持续发展的创新盈利途径,以便于互联网体育媒体产业在未来的发展中更具市场竞争力,不仅为该领域的研究奠定基础,并且指明下一步的研究方向。研究认为:一、互联网体育媒体是以互联网为主要传播介质,以体育信息传播为基础,在传播过程中形成了新的产业组织、结构、布局、关联和政策,进而有意图、有规律、有规模的进行除内容产品以外的产品生产、加工、运作和营销活动,最终实现具有多重生产经营主体、消费主体和商品供求关系的完整产业链条。二、互联网体育媒体产业呈现出两种基本形态,一是以互联网体育媒体为核心进行发散式产业扩张;二是在现有体育产业的基础上,通过融资、并购的方式,逐步确立自身的媒体业务。在现阶段的发展过程中,互联网体育媒体具有赛事版权依附性,周边产业聚合性和受众审美独特性三个突出特征。三、影响中国互联网体育媒体盈利能力的因素主要包括体育赛事版权价格虚高导致产业资本运作困难,长期稳定的盈利模式缺失导致产业缺乏竞争力,独立自主的社交平台不完善导致产业营销不畅三个层面。(一)市场供求关系失衡是导致体育赛事版权价格虚高的根本原因。体育赛事版权的数量庞大,但是受众忠诚度高、明星效应广、产业配置完善、创收能力强大的优质赛事资源十分稀少;在科技革新推动下,媒介形态不断更新,种类持续增多,原有的体育媒体格局已经完全被打破,竞争压力不断增加。互联网体育媒体产业由于版权依附性所带来的资金消耗问题将会随着自身竞争力的提升,以及体育赛事版权市场的稳定而得到有效地解决,这也从一个重要的层面反映出,互联网体育媒体产业具备资本运营的基础,能够控制投入产出比例,具备盈利的基本条件。(二)对比成功的电子商务产业会发现,具备不具备可复制性、可持续发展性的盈利模式,能够在长期投资过程中实现社会价值和资金收入的双回报。现阶段,互联网体育媒体不具备长期、稳定的盈利模式,导致其无法形成完备的资金回路,产业链结构松散,无法体现自身在体育传媒产业中的价值。随着互联网体育媒体的受众规模不断扩大、忠诚度不断提升,其产业链便可以逐步完善,并且有能力联接上游的IP开发、中游的内容生产和下游产品销售,综合运用强大的规模优势、议价能力和用户粘性迅速抢占市场,实现企业利润的稳步提升,最终形成媒体对于体育的控制力。(三)对比成功的社群经济产业会发现,内容产品的二次销售必须具备目的性统一的销售终端,并且通过多重传播渠道不断提升受众粘性,培养用户的消费行为。现阶段,互联网体育媒体对于已有的社群经济平台过度依赖,缺乏具有竞争力的独立平台,导致受众忠诚度不高,无法实现受众到消费者的转化。在未来互联网体育媒体产业的发展中,随着粉丝社群经营、用户智造产品、大规模众筹商业、情景营销、跨界服务和广泛的用户协同的不断发展,受到不断增长的体育需求和庞大体育人口的影响,在经济环境利好的前提下,拥有明确的战略定位也会发掘互联网体育媒体产业的盈利潜能。四、激发互联网体育媒体的盈利潜质,提升互联网体育媒体的盈利能力,需要从赛事版权、核心产业、圈子平台和文化引导四个方面入手。(一)以全媒体版权覆盖为重心,培养受众付费习惯。整合资源、提升竞争力改变现存的赛事版权市场供求关系,优化版权分销渠道,提升赛事版权的利用率,改变粗犷的产业扩张模式,有针对性、有计划的为受众进行个性化定制和多元化服务。(二)以内容 思维为引领,打造核心产业模式。进行内容传播必定需要有与之统一的配套科技、专业资源、落地产业和消费群体的支持,充分发挥品牌优势在线上、线下的指导性价值,构建从户内到户外的娱乐、健身和服务平台,以及从体验到效用的全方位产品分布。(三)以互动交流社区为枢纽,丰富产品营销渠道。形成独立的社群经济效果,围绕以人际关系(圈子文化)、利益驱动、草根经济、意见领袖和印象构建为核心的意识形态,逐步形成内容和产品的分销渠道,增强内容的筛选能力和产品的解析能力,为自主IP研发开辟新的营销路径。(四)以特色文化构建为宗旨,重塑民众体育观念。更加深入的适应、涉及和控制人们的生活方式,在文化观念上推陈出新,在市场、内容和受众方面做进一步细分,最终改变多数人对于体育传统的、落后的、片面的观念,将体育演变成为人们的生活习惯,社会的发展动力。