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具有承诺偏好的代理人不仅关心自身收入而且也关心组织利益，本文考虑承诺偏好对参与人效用函数的影响，拓展基本委托一代理模型并归纳最优契约特征。首先，承诺本身是一个有效的激励因素，具有承诺偏好的员工比其他员工需要更少的薪酬激励，通常无差异工资足够激励具有承诺偏好的员工。其次，在最优激励薪酬设计中承诺偏好与工资差异具有可替代性。第三，当代理人承诺的增加完全依赖于委托人支持时，承诺并不有利于组织效率的提高。模型结论与公共部门的管理实践相一致，有助于管理者在受工资差异限制情况下进行激励机制设计以及防止过度激励引起的效率损失。