【摘 要】
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郑州市自来水总公司作为国内首家正式导入TnPM管理体系的城市供水企业，自2008年3月28日拉开TnPM管理体系的推进序幕迄今已经七个多月，其间经历了艰难的起步准备阶段(进行前期调研、制定推进总体方案及阶段实施计划、召开启动大会、成立各级推进机构、导入理念、建立各项规章制度等)，目前已顺利进入TnPM-1阶段，正以生产现场为主线，全面开展6S、清除6H、定置化、可视化(现场四要素)工作。本文作者根
【出 处】
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中国水协设备材料委水行业节能减排经验交流技术研讨会
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郑州市自来水总公司作为国内首家正式导入TnPM管理体系的城市供水企业，自2008年3月28日拉开TnPM管理体系的推进序幕迄今已经七个多月，其间经历了艰难的起步准备阶段(进行前期调研、制定推进总体方案及阶段实施计划、召开启动大会、成立各级推进机构、导入理念、建立各项规章制度等)，目前已顺利进入TnPM-1阶段，正以生产现场为主线，全面开展6S、清除6H、定置化、可视化(现场四要素)工作。本文作者根据企业推进TnPM管理体系的进展状况，就城市供水企业推进TnPM的意义以及如何推进TnPM进行了初步的探索和尝试。
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