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国网浙江省电力公司为贯彻落实《国网运检部生产技改大修专业精益化管理提升工作方案》,创新提出并落实"三管理、二支撑"的精益化管控模式。通过对"三管理、二支撑"精益化管控模式的内容及具体实施方法进行介绍,为进一步深化技改大修项目的精益化管理工作提供参考。目前,该管控模式已在浙江省常态化开展,对推进生产技改大修项目的精益化管理、提高生产技改大修项目管理工作的质量和穿透力、促进项目管理各环节的精确、高效、协同和持续运行均起到积极作用。