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本文介绍了当前我国四种建设项目管理模式，以某矿业集团为例，在对项目特点分析的基础上，不断探索新的建设项目管理模式，实现项目质量、造价和工期的目标控制，规避和化解项目风险。
煤矿建设项目管理实践与认识
【摘 要】
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本文介绍了当前我国四种建设项目管理模式，以某矿业集团为例，在对项目特点分析的基础上，不断探索新的建设项目管理模式，实现项目质量、造价和工期的目标控制，规避和化解项目风险。
【机 构】
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兖矿集团有限公司基本建设管理处
【出 处】
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首届煤炭行业建设项目管理与工程总承包交流研讨会
【发表日期】
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2010年7期
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