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文章首先提出供应链管理在不确定性环境中的地位和面临的风险，对风险和不确定性的来源进行分析，分析了内生不确定性和外生不确定性在供应链风险管理中的作用。接着，基于权变理论，构建了供应商风险管理框架，强调供应链环境不确定性对供应商战略、结构、绩效的影响。最后，提出供应商风险评价和选择的概念模型，为供应商选择提供了新思路。