一家集团中央研究院的改革历程

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某大型装备集团(简称A集团)为一级国企,主要从事输配电设备和其他电工产品研发制造与实验检测服务,是集科研、开发、制造、贸易、金融为一体的高科技装备产业集团.自1950年代成立以来,该集团主要通过成套技术引进方式导入新产品、实现产品升级换代,为此其在三个主要产业子公司内均设有研究所(高压电器研究所、电瓷研究所和电力电容器研究所),以承担技术引进、消化和吸收工作.步入1990年代, A集团为适应发展形势,首次提出转型升级的发展战略,要求各二级单位在技术引进的同时,重视技术创新并形成自主知识产权.自此,以“子公司分散创新体制”为开端和标志的创新发展拉开了序幕.
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