二零零八年爆发全球性金融危机后,世界经济复苏缓慢。作为中国经济支柱的中央企业经营健康状况更关乎了国家安全和国民经济,而十九大明确提出建立“世界一流企业”的战略目标。为此,正确评价、考核经营业绩是保证中央企业健康、茁壮、快速成长的重要手段。经济增加值绩效评价体系于上世纪九十年代建立和推广以来,应用效果良好,并得到广泛认可。国资委自2010年正式对中央企业全面实施基于经济增加值的经营业绩考核,此后对考核办法又历经几次重大修订。关于经济增加值考核办法的具体实施也在不断探索和改进。在此过程中,经济增加值考核办法切实发挥了指挥棒的作用效果,中央企业的经营绩效不断提升。然而,关于经济增加值考核对企业经营绩效的影响需要深入分析,仍存在一些问题有待研究改进。本文主要分为六个部分。首先,介绍研究背景、思路和方法等;其次,介绍经济增加值理论体系及其在国内外的研究与应用情况,并对EVA计算及调整项目进行详细阐述;接着,梳理了历年来国资委发布的中央企业负责人经营业绩考核办法和EVA考核细则。对中国航空工业集团公司的发展与行业现状进行概述,并介绍其内部经营业绩考核办法及EVA考核细则;第四部分,以中直股份为例,参照历年考核办法对其进行EVA测算研究;第五部分,对经济增加值考核影响进行全面分析,寻找其驱动因素,并对考核效果和变更影响进行深入研究;最后,为研究结论和启示。本文主要贡献:1)整理历年来的央企经营业绩考核办法,揭示其变迁过程和导向;2)结合航空制造业特点,对经济增加值的关键价值驱动因素进行深入研究,并提出了提升航空制造企业经济增加值的方法;3)以中直股份为例,参照历年来考核办法进行经济增加值测算,并对考核效果和变更影响进行深入研究。