近几年,在社会主义市场经济发展环境下,越来越多企业选择并购这一决策行为来扩张自身规模,并实现快速壮大的发展目标。而这种并购重组活动的过程中涉及到多种财务活动,其中包括财务战略整合、管理制度调整、财务协同、财务核算制度整合、税收筹划管理等重要财务机制的调整和变动,财务协同已成为影响企业并购重组重要因素。目前国内外研究财务协同研究主要是以并购方为主,本文在阐述企业并购重组概念、财务协同效应内涵的基础上,分析被并购企业财务协同的产生前提,此外,从影响的角度分析财务能力提升效应的改善,选取B公司被并购前后的生产能力、营运能力、偿债能力、盈利能力为研究指标,进行综合评价,对其并购前后的财务协同内容及产生的预期效应开展研究分析,明确其营收增加情况。并购的财务协同效应既是企业并购行为的一种有效动机,同时也是并购行为能否成功的关键保障,能够为并购行为的科学开展提供积极有效的指导。不少大型企业在并购过程中缺乏对协同效应的充分重视,导致其面临较大的并购风险,无形中加大了失败可能和损失风险。整体来看,现阶段我国企业在开展并购活动的过程不可避免的要面对很多风险问题,一定程度影响了并购活动的顺利开展。本论文以案例研究为主要方法,以B公司被A公司并购之后,被并购的B公司财务效应发展进行研究分析,对是否产生财务协同效应进行论述。对并购协同效应的内涵、类型等分析论证,明确当前财务协同效应理论的问题所在,并对A、B公司的企业概况、战略环境进行回顾和分析,确认与并购有关的各类规定、会计核算原则等因素在影响并购财务协同效应的同时,也将作为成本控制、管理和规避的重要依据,并结合“B公司”被“A公司”控股的案例来说明对财务协同效应对被并购企业的显著影响。最后则对并购时的财务协同效应形成正面的结论,并从被并购财务协同效应产生的影响出发,提出相应建议和对策,旨在为企业良性发展提供保障。