众所周知,基于历史的原因,我们赖以生存的城市大多延续了雨污合流的排水体制,而随着时代的进步,这早已经不能满足城市发展的需求,甚至暴露出严重的安全隐患。在新发展理念的引领下,国家越来越重视补齐城市市政基础设施领域的这一短板。面向建成区的雨污管网改造项目,不仅具有独特的季节性等特点,同时,项目实施中对于已有地面的开挖占用,会给居民的交通出行和日常生活带来极大不便,对公共空间资源挤占的时长亦工期进度成为市民普遍关注的社会焦点。在Z老城区雨污分流改造项目实施过程中,发现进度方面存在的许多问题,而查阅相关资料,对于同类项目进度的影响因素并没有可以直接参考的研究文献。基于上述原因,本文以案例项目的前期阶段性建设过程为对象开展分析研究,对项目的进度影响因素进行识别和分析,依据结论提出针对性的对策建议,解决项目现实存在的进度问题,保证目标任务的顺利完成,也为同类项目提供参考借鉴。本文梳理了项目进度管理、进度影响因素分析以及老城区雨污改造项目的研究概况,介绍了研究主要运用的理论和方法,阐述了项目的实施现状情况以及开展进度影响因素分析与研究的背景和意义,为下一步开展研究提供了理论和现实依据。本文在研究过程中,首先查阅历史文献资料对相关项目的进度影响因素进行统计整理,同时开展实地调研,利用专家调查、扎根理论等方法对案例项目的进度影响因素进行收集和识别分析,比较上述的结果因素,选择具有资格的专家进行识别筛选,最终得到影响项目进度的关键因素。在此基础上,利用ISM-AHP的方法对因素进行关联性分析及影响度评价,并据此提出应对策略,通过相应措施的有效实施和动态控制,最终达成既定的目标任务。文中结论指出业主的组织管理和协调能力是推进项目顺利建设实施的关键一环,同时要充分预估并积极应对环境因素,通过技术手段着力解决老旧城区地下管线的信息获取难题,此外建议在项目中运用BIM信息化管理平台提升项目管理的效率和质量。