伴随着国内外对女性领导人才的广泛关注和保护支持,女性领导人才群体已经在社会各个领域发挥积极的作用,为社会进步贡献自己的力量。政府机关女干部作为女性领导人才的一个特殊组成部分,其培养和开发已经成为世界各国政府的重要工作内容,也是我国政府领导班子队伍建设的重点。本文以我国政府机关女干部为研究对象,以女干部的工作主动性和职务晋升为研究内容,综合运用文献分析法、深度访谈法和问卷调研法等研究方法,在对政府机关女干部职务晋升的内容维度与工作主动性的内容维度进行深入分析的基础上,探索两者之间是否存在着“前因”和“后果”关系,并分析两者之间的相互作用机理。通过实证调研和分析,本研究主要得出以下结论：1.工作主动性是一个具有内部层级的系统,政府机关女干部的工作主动性可以从主动感悟、主动选择、主动沟通、主动锻炼、主动预见这五个维度进行衡量,并且这五个维度能正向预测政府机关女干部的工作主动性2.我国政府机关女干部的职务晋升状况可以从三大维度六个具体层面进行全面衡量。三大维度是指职务、职位、职称,考虑到职务、职位、职称的时效性,将其划分为六大具体层面,分别是指职务类型、职务担任时间、职位级别、职位担任时间、职称级别、职称担任时间。3.自变量“职务晋升”与因变量“工作主动性”之间存在着部分相关关系,这表明政府机关女干部的职务晋升状况能够对其工作主动性造成影响。这种影响主要表现在以下三个方面：(1)政府机关女干部的职务类型与工作主动性显著负相关。这表现为：职务为实职的女十部,其工作主动性程度较低；职务为虚职的女干部,其工作主动性程度较高。(2)政府机关女干部的职务担任时间与工作主动性显著负相关。这表现为：刚获得职务晋升的女干部,工作主动性程度较高；长时间得不到职务晋升的女干部,工作主动性程度较低。(3)政府机关女干部的职位担任时间与工作主动性显著负相关。这表现为：刚获得职位晋升的女干部,工作主动性程度较高；长时间得不到职位晋升的女干部,工作主动性程度较低。4.政府机关女干部职务晋升与工作主动性之间存在着中介变量。本研究选取了“晋升公平感”、“晋升满意感”和“成才动机”三个变量进行中介作用检验,统计分析结果显示,“晋升公平感”和“晋升满意感”在政府机关女干部职务晋升与工作主动性之间发挥着显著中介作用。