作为推进我国社会主义现代化建设和治理理论的组成部分,基层政府公务员的绩效考核机制一直是我们不断探究和完善的领域。然而现实是我们对基层政府公务员的绩效考核机制的研究相对起步晚、底子弱,研究系统尚未创设。本文尝试在该领域继续做一些创新性的探究。2020年1月1日起,笔者所在的单位济南先行区C街道开始施行《C街道绩效考核管理办法（试行）》,正式迈入了基层政府体制机制改革的行列。彼时动员会议圆满成功,数月的改革也取得了诸多实效,但也难掩绩效考核领域中的不少问题。而本文也是主要依托笔者的工作经历,借助相关理论,试图为济南先行区C街道的绩效考核改革工作作出一个详细的阐述和分析,继而探讨基层公务员绩效考核机制的种种经验与启示。研究过程主要运用访谈法、调查问卷法来对基层公务员绩效考核机制进行研究,从大背景出发,以解决实际问题为目的,总结分析济南先行区C街道的改革优缺点、问题原因,以考核的时间顺序为轴,从考核前、考核中、考核后三个方面纵深探求优化对策。本文旨在通过研究济南先行区C街道绩效考核机制运行的效果,分析总结出可供其他地区参考的意见,同时,笔者也向所在单位建议,期望能通过优化现有绩效考核机制推动C街道更好的发展。