随着我国能源行业的快速发展,许多石化装置不断建成。石化装置设备密集,且通常属于大型设备,其介质具有高温高压、毒害、腐蚀性等特点,安全风险较大。装置大修作为石化行业的常规行为,有时却由于安全风险未能得到充分识别、有效应对而造成了安全隐患甚至事故,对企业员工及企业发展造成一定的消极影响。为了充分识别并有效应对装置大修安全风险,提升公司的安全管理水平,本文以笔者所在SL公司为例,对催化裂化装置大修项目安全风险管理进行研究。本文首先介绍了研究背景以及开展研究的意义,对国内外研究动态进行说明、评述,明确了研究内容。其次,对项目风险管理基本概念以及风险识别、评价等基础理论进行介绍,为后续研究提供理论依据。再次,介绍了催化裂化装置概况,对催化裂化装置大修项目安全风险管理现状进行分析。之后明确了安全风险识别方法,并对安全风险因素进行了识别。然后构建了大修项目安全风险因素评价体系,运用模糊综合评价法对各因素进行了评价和计算,得到了各因素的最终得分。最后根据因素得分不同分别提出了针对性的应对措施,并提出了风险监控的建议。本文通过研究发现,目前SL公司催化裂化装置大修项目安全风险管理的不足主要有:安全风险管理针对性不强;公司安全风险管理规章制度不完善;公司安全风险管理中风险识别、风险分析等不够规范、准确;员工对安全风险管理重视程度不足。之后,本文采取专家调查法从四个方面对催化裂化装置大修项目进行安全风险识别,建立催化裂化装置大修项目安全风险因素评价体系,通过分析最终确定了10个安全风险因素。然后,通过模糊综合评价法发现大修人员技术操作水平不足、工器具不完好、大修施工条件欠缺这三者为风险最大的前三元素,并根据风险大小排序对各风险因素提出针对性的应对措施。本文通过研究一方面希望可以提高SL公司催化裂化装置大修项目安全风险管理水平,另一方面希望可以为类似研究提供实际的参考借鉴。