在公务员团队中,基层公务员是大部分,比例占到了六成,基层公务员团队的素质如何会直接呈现出公共服务的质量与含义,对政府的行政效率与我国百姓的生活品质带来巨大的影响。百姓对公务员这个职业的认知是高薪、低效、福利好,而基层公务员对自己的认知是繁忙、发展机会少、工作表现难以被上级看到等。其根本原因在于我国现阶段采取的公务员激励方针未发挥出对基层公务员应有的激励效果。所以,强化对我国基层公务员激励体系的探讨拥有巨大的价值。第一,在相关研究背景的基础上,梳理国内外相关研究现状,对基层公务员、激励与激励机制等相关概念进行界定,并对本文所用到的“四力模型”进行阐述,为后文的写作提供基础。第二,基于“四力模型”进行问卷调查设计,对当前J市S街道办事处基层公务员激励的实际情况进行调查。然后,从“四力模型”的四个方面对问卷调查的结果进行分析,发现在获取因素方面,S街道办事处所存在晋升途径较窄,人才选拔机制不透明问题;在结合因素方面,存在公务员严重缺乏归属感问题;在理解因素方面,存在公务员不太理解工作岗位职责,未认识到公务员岗位职责的价值与意义所在问题;在防御因素方面,存在政策调整过、多头管理,职业风险高问题。第三,针对J市S街道办事处基层公务员激励体系存在的问题,提出从提高满意度、提高投入度、提高参与度和降低离职率四个方面优化基层公务员激励体系。第四,根据J市S街道办事处基层公务员激励体系存在的问题和优化方案提出完善激励机制组织、转变各级人员思想、建立良好激励环境反馈激励机制实施效果四个改善措施。本文从“四力模型”的四个方面对J市S街道办事处基层公务员激励体系存在的问题问题进行分析,更精准的提出优化方案和改善措施,有效改善J市S街道办事处基层公务员激励制度,也能够为其他地区基层公务员的激励制度提供借鉴和参考。