2019年末,家族信托业务规模逼近1500亿元人民币。截至2018年末,中国高净值群体达197万人,其能够用于投资的资产规模达190万亿元人民币,每一个高净值人群大约有1亿元的资产,对财富传承和分配的业务需求旺盛,从而营造出庞大的家族信托“蓝海”市场。家族信托非常有效和方便,如果运用得当,它不仅可以作为财富传承的有效工具,而且还可以用于管理资产、财务和证券投资,以及利用信托所赚取的收益为受益人谋取利益,并且本身可以作为投资工具,从而为达到资产保值增值和保护资产的目的。家族信托的发展是满足市场需求的大势所趋,也越来越成为中国财富阶层实现财富管理的重要手段。究竟什么样的家族信托发展模式最适合中国?因此,本文以中国家族信托模式为主题展开研究,探索适合中国的家族信托发展模式,为中国家族信托模式的发展提供理论和事实依据。2001年,《中华人民共和国信托法》颁布实施,为中国家族信托的发展提供了法律保护,银行等金融机构相继开发和开展家族信托业务,中国家族信托业务的发展走上财富管理的列车。因此本文深入分析了目前中国的家族信托模式,以及各种模式之间的关联和优劣势,接着以中融信托家族信托为例,进一步研究中国家族信托的发展模式,得出本文的结论:（1）信托公司主导模式是中国家族信托发展的主要模式。首先,信托公司本身具有开展家族信托的丰富经验和专业技能;第二,受信托牌照限制,目前中国私人银行不能全权受理委托业务,只能借助信托公司的“通道”或与信托公司合作,但是在中国资本市场上,大多数银行只愿意与自己控股和信托公司合作,以避免资源流失;第三,信托公司和保险公司合作的基本上是保险金信托,只有在保险出险后保险金才进入到信托计划中,对于信托公司而言这更像是保险产品的附属产品,并不是真正意思上的家族信托业务。（2）家族办公室是中国家族信托发展模式的有力支撑。不管选择哪一种模式来开展家族信托,都需要有强大的团队支持和执行。家族信托的设立包括合约签订、信托框架设计、信托资产管理和信托收益分配等环节,涵盖了法律、税务和资产管理等多个行业的专业知识,这使得对于家族信托的设立和运营要求非常高的专业性和成熟的经验。设立家族办公室,一方面可以提高自身队伍的专业性,另一方面通过经验的积累,形成自身的核心竞争力。（3）“标准化+定制化”是中国家族信托发展模式的动力和源泉。定制化虽然能够很好地满足客户需求,但是随着客户规模的扩大和客户需求的多样化,其低效率和高成本弊端显现。从长远来看,定制化与标准化的创新模式,是中国家族信托发展的动力和源泉。经过理论分析与案例研究,本文对家族信托模式的发展提出以下建议:（1）以信托公司主导模式为主,积极发展其他模式。“信托公司+私人银行”合作模式和“信托公司+保险公司”合作模式的巨大优势,可以促进中国家族信托的进一步发展。因此,需要积极需求信托公司和私人银行、保险公司的合作机会,共同推动中国家族信托的发展。（2）搭建专业团队——设立家族办公室。不管选择什么样的家族信托模式,都需要自身专业水平和丰富经验的推动与维持。信托公司与私人银行和保险机构等的合作,是一个双向选择的过程,合作伙伴会对对手的核心竞争力和专业性进行评估,选择自己认可的优质团队,合作互补,互利共赢。这对于积极发展“信托公司+私人银行”合作和“信托公司+保险公司”合作的家族信托模式具有重要助推作用。（3）家族信托相关法律法规的制定和完善。出台家族信托相关的法律法规和政策,对于利用家族信托“信托公司+私人银行”合作模式和“信托公司+保险公司”合作模式的巨大优势,促进中国家族信托的进一步发展,具有重要作用。