作为国家创新系统的三大支柱之一，国有科研机构对国家的科技竞争力和可持续发展具有举足轻重的影响。同时，作为科技资产的核心和最富有经济价值的部分，专利从一个侧面反映了一个国家、一个机构的技术创新水平和科技竞争能力。目前，国内外学者已对专利产业化、专利管理与成果管理的区别等方面进行了广泛而深入的研究，而以国有科研机构为研究对象，系统深入的对其专利管理进行研究的并不多见。本文旨在以中国科学院(CAS)作为国有科研机构的代表，通过文献调研、专家咨询以及问卷调查等方法，从组织架构、管理制度、激励制度和产权经营四个方面全面系统的剖析其现有的专利管理模式存在的问题，分析产生问题的原因，进而提出改进的建议，本研究将具有重要的实践指导意义。　　 本文以实证研究为主，在相关概念界定和文献综述的基础上，按照“实证研究-对比分析-政策建议”的行文思路进行。研究内容主要包含六个部分：第一部分为绪论，主要介绍研究背景、内容、方法，并对已有的相关研究进行综述；第二部分介绍美国国家卫生研究院(NIH)的专利管理模式，分析总结其特点；第三部分系统论述中国科学院专利管理模式的历史及现状；第四部分通过与NIH的数据对比，指出目前中国科学院的专利管理模式存在的问题及原因；第五部分提出相应的政策建议；第六部分为结语。　　 研究结论表明：第一，中国科学院专利管理的组织架构存在缺陷，没有明确的部门负责全院专利的集中管理；第二，现行的管理制度不够完善；第三，缺乏有效的激励制度；第四，专利管理人员的职业素质亟待提高。