当前,社会主义市场经济高速发展,我国的综合经济实力大幅提升,对于政府部门而言,能否在时代的洪流中跟随现代化、信息化发展趋势提高自身运行效率,其中起基础作用的应该是基层部门的公务人员,更具体点是八零九零后这一代能更熟练运用新技术,拥有新思维的一代人。作为社会保障部门,社保局承担着维稳保发放的职能,职能履行的效率是否能够得到提升,群众是否对政府服务表示满意都与社保公务人员的工作积极性与创新性有关。所以必须有效对公务人员进行激励,调动起公务人员的工作热情和主观能动性。本文选题时笔者发现了乾安县社保局人员流动过大这一现状,通过笔者对公务人员的调查与访谈,以及通读资料及网络查询等途径最终确定,工作满意度低、人员流动大、工作精神面貌差等情形均是由于激励不足导致的,本文以乾安社保局激励制度的现状为基础,利用文献分析法、问卷法和访谈法以及因素分析法等多种方法,找出乾安县社保局激励制度目前存在薪酬福利激励不足、晋升激励功能不明显、绩效考核不科学、培训激励失效等四个问题及问题产生的原因,并就这四个方向提出了增强薪酬福利竞争力、开放晋升交流途径、提高绩效考核制度可信度和精神文化激励效果的解决对策,完善了当前了激励制度。