并购企业相关论文
业绩补偿承诺是一种对交易价格进行事后调整的重要途径,在本质上属于交易双方签订的对赌协议,能够有效解决交易双方信息不对称的问题......
在新经济形势之下,企业并购之后的效果基本取决于对财务的管控和融合.在企业管理之中,对财务的管理具有重要作用,企业需要加强对并......
本文通过回顾企业并购中文化整合的相关研究,分析了并购失败与组织文化的关系以及并购中组织文化整合的研究现状与缺陷。同时,尝试......
国大药房的竞争力提升之道rn弱增长格局下,行业领军型企业国大药房同样面临诸多挑战,其思考和应对的方式也具备行业性的借鉴意义.......
上市公司并购,是优化资源配置,提高企业.竞争力,提升市场效率的重要手段。上市公司并购模式主要分为3种:1.横向并购。横向并购是指......
本文首先分析了并购企业文化整合的内涵,然后研究了并购企业内员工文化共享的成本与收益,从而建立了文化整合的动力模型。通过对该......
1979年,北京市友谊商业服务公司同日本东京九一商事株式会社合资在东京开办了“京和股份有限公司”,建立了中国对外开放以来第一家......
本文通过对三一重工收购德国普茨迈斯特公司的实际并购案例的分析,证明企业的并购是否产生协同效应,从而让读者明白如何判断一个企......
随着我国国有资产管理体制改革的逐步深入,以及国资委《企业国有资产监督管理暂行条例》、《企业国有产权转让管理暂行办法》的颁......
在当代资本市场中,企业并购现象较为常见,是很多企业实现规模化、跨行业化发展经常采用的一种方式,深刻影响着并购企业的未来发展.......
在市场竞争日趋激烈形势下,企业规模成为企业能否在市场中稳健发展的一个重要因素.煤炭企业要切实转变传统的孤军奋战的经营模式和......
本文通过对一家外资企业并购私营企业后的整合过程中存在的问题从企业文化整合、企业组织结构的重组、业务流程的再造与优化三个方......
国有企业并购也是一种复杂、重要的产权交易行为,每一次并购浪潮的兴起都给会计带来新的问题,也对会计规范提出了严峻的挑战.因此,......
不要用“利弊说”来分析入世后的大并购. 并购被公认为追求市场份额及实现规模经济的捷径,也是企业获得利润增长和新奶酪的重要手......
该文以西方企业理论为起点,通过对企业产权理论、交易成本理论和委托-代理理论的分析并联系国有企业的现状,试图寻找出国有企业低......
西方国家的第五次兼并高潮已经于本世纪初基本结束,而中国的并购重组却方兴未艾,而且有愈演愈烈的趋势.该论文主要以上海贝尔阿尔......
本文结合国内外营销渠道绩效评估的研究内容及已经取得相关成果,首次运用系统动力学的理论,探讨改变现行的营销渠道绩效评估中的指......
在全球经济一体化和科技创新的浪潮推动下,兼并收购已成为企业扩张和追求规模效应的主要手段。但实证研究证明,并购成功率并不高。究......
作为一种实现经济结构调整和资源有效配置的重要机制,并购行为可以外生性的促成企业规模的迅速扩张和竞争力的迅速增强。随着从90年......
自19世纪末以来,以美国为代表的西方国家已经经历了五次较大规模的企业并购浪潮,并且自20世纪90年代第五次并购浪潮之后,并购的企业不......
随着近年来国际、国内企业兼并的方兴未艾,企业文化的整合问题也正日益引起高度重视,所以,近年来并购后的文化整合日益被大家提到一个......
企业并购活动是一个复杂的、系统的过程。融资是企业并购实施阶段最重要的环节。由于每一种融资方式都有着不同的效果和影响,可以形......
随着世界经济全球化,各地市场竞争日趋激烈,企业并购也越来越成为企业扩张规模、增强企业竞争实力的重要手段。自从20世纪90年代以......
随着全球经济一体化的发展,并购活动日益增加,但是成功的案例并不多,企业在并购中往往只看重业务和财务的整合,却忽视了一个非常关键的......
目前,国际上和我国普遍将合并成本与取得的被并购企业净资产的公允价值份额的差额确认为合并商誉。由于资本交易市场的不完善等因......
当今世界企业并购活动风起云涌,但失败率很高,其中一个很重要的原因是并购企业没有妥善解决并购中的人力资源问题。企业并购是各种......
为了探究并购公告对于并购企业竞争对手的股票市场回报率的影响,我们利用并购增长概率理论来探究1998年至2012年A股上市公司发生的......
二十世纪九十年代开始的全球范围内第五次并购浪潮与过去的多元化发展趋势不同之处在于,相关并购成为主流;在中国,要使并购真正提......
现代企业之间的竞争实质上是对人才的竞争。从20世纪末开始,虽然全球企业之间的并购狂潮叠起并逐渐发展成为国际化的趋势,但令人惋惜......
该文从国内外企业并购的发展状况和企业并购成败的成因分析入手,通过调研国内外部分并购企业的管理现状,结合经济学和管理学理论,......
当下一些经典老片,屡屡重拍,虽是老题材,但也火爆.rn本人自上世纪末开始实施ERP,掐指算来已有十余年头(顺便声明一下:本人一直在应......
企业并购已成为当今世界经济生活中一个重要现象.并购企业能否获得最佳配置,能否利用资源并取得良好的经济效益;并购双方的高层管......
2008年,西气东输管道公司并购宁夏长宁天然气有限责任公司,对原有的企业管理带来了新的问题和挑战。面对企业文化的差异化,西气东......
2008年10月15日,中国联通与中国网通正式合并.如何将两个实力相当且分别拥有深厚文化底蕴的公司尽快整合到一起,最大限度地发挥协......
并购重组失败的原因有很多,但究其因主要是企业的精神文化、制度文化和行为文化三个层次文化的融合失败。在企业并购重组中,无论企......
并购和在产业链上压资金一直是国药控股(1099.HK)抢市场份额的两件利器。前者已难以为继,后者已在面临着诸多现实和潜在的挑战,公司“......
据统计,在全球范围内,资产重组的成功率徘徊在50%左右,在那些失败的重组案例中,80%以上直接或间接起因于新企业文化整合的失败.本......
进入新世界以来,随着经济全球化的发展进程和企业改革的深化,企业的并购重组愈演愈烈。企业并购重组中的文化整合被提到重要议事日......
通过保留被并购企业的关键人才和管理骨干,实现高效的人力资源整合,对于保证企业并购后新公司的运营效率都是十分重要的.运用系统......
随着大型企业集团并购重组步伐的加快,新收购公司档案管理模式和人员的更替,给并购完成后公司的档案管理带来一定的困难.知识产权......