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[期刊论文] 作者：冀书鹏,
来源：董事会 年份：2007
正如股权分置改革过程中出现的利益博弈一样，整体上市也在挑动着投资者的神经 虽然整体上市正是当下股市中最热的题材，但笔者却不得不做出一个与主流声音不太协调的预测:与股权分置改革一样，整体上市像中国资本市场的一朵昙花，以盛放作为谢幕礼。 笔者认......
[期刊论文] 作者：冀书鹏,
来源：董事会 年份：2006
新华书店当前面临的困境是改革的阵痛。当一个企业由垄断走向市场化时，当一个悠游惯了的老大面对挑战时，那种仓促与慌乱，既难以避免，也容易因猝不及防而被无限放大。 就此怀疑新华书店的明天，笔者认为还为时过早。作为图书发行渠道商，新华书店的产业特征虽有某些特......
[期刊论文] 作者：冀书鹏,
来源：董事会 年份：2006
百度裁员事件给我们提了个醒儿,选择服务于百度的员工与选择投资给百度的股东一样,都想分享百度快车的高增长前景,但是正如买百度的股票一样,打工仔也要承担高成长的职业风险。 此后事件引发的法律和治理争论还在继续,但是无论结果如何,中国市场再度经历了......
[期刊论文] 作者：冀书鹏,
来源：董事会 年份：2006
广发行重组一案已经临近收官,由美国花旗集团牵头的金融财团,以32亿美元报价居于最后一轮出价者的榜首。此案一旦落槌,无异于给本已烈火烹油的姓“中”、姓“外”之争撒上了一把盐。 透过历史长镜头看,从生产到贸易再到资本的国际化,是一个国家迈向世界经济......
[期刊论文] 作者：冀书鹏,
来源：董事会 年份：2005
浏阳花炮控股股东和高管走马灯似地轮换,往往让人忽视了企业更本质性的问题。毫无疑问,浏阳花炮高层治理机制的紊乱已经严重伤害了企业持续生存能力。但问题是,这种治理缺陷的根源在哪里？谁应对这一后果负责？民营化或更换掌门人能否解决问题？ 这一系列的问题看......
[期刊论文] 作者：冀书鹏,
来源：董事会 年份：2005
新希望之误,在于误读了相关多元化业务整合的三个层次,而非误读了快速消费工业在纵向上的关联价值 在刘永好的规划中,饲料、奶制品和零售卖场构成了一个快速消费工业链。如果能够打通这个链条,则意味着至少获得了一种地缘垄断经济利益:从饲料到奶源再到......
[期刊论文] 作者：冀书鹏,
来源：董事会 年份：2005
李敖损陈水扁时说:“沐猴而冠,穷人乍富,叫花子吃死蟹,阿扁当总统”,这说的是一回事。笔者套用李敖的句式:作茧自缚,竭泽而渔,自己给自己刨坑儿,国美做家电连锁,说得也是一回事。事实上,国美不只是做尽了自己的未来,更把中国家电连锁业带上了穷途末路。 坊间......
[期刊论文] 作者：冀书鹏,
来源：董事会 年份：2005
成长中的苏宁要解决的问题很多,但作为商业零售企业,其更亟待提高的是资金的利用效率 4月8日,上市以来几乎一路狂奔并被视为目前最有可能成为百元股的苏宁电器（002024）摸高至69.35元,与2004年7月21日上市首日29.70元的开盘价相比,涨幅高达133.5%。对于中国商业......
[期刊论文] 作者：冀书鹏,
来源：董事会 年份：2006
长联的命运在其降生时就已注定了。天发资金吃紧，地方政府拖累，长联股东背盟，不过是长联追悼会上的挽词而已。 戕害长联的首凶乃中国石油永远的卖方市场结构。这个永远的卖方市场结构源自两方面因素： 其一，石油的稀缺和不可再生性画出了一条近乎水平的需求曲线......
[期刊论文] 作者：冀书鹏,
来源：董事会 年份：2006
无论说诚通小马拉大车,还是说华润横刀夺爱,其实大家都没有跳出“抢花魁”游戏的思路。往往被人们忽视的是,华源事件背后折射出的中国医药行业的窘境。实际上,中国医药行业正在经历一场深层次的危机。很大程度上讲,正是这种危机感逼迫华源高管层铤而走险。 ......
[期刊论文] 作者：冀书鹏,
来源：董事会 年份：2005
作者为东方高圣投资顾问、并购专家 夕阳行业内的机会,在于企业如何利用今天的优势,为明天做准备 白酒属于夕阳行业,这是一个不争 的事实。随着消费观念的变化,白酒不再像过去那样受欢迎。这反映在消费结构上就是啤酒和葡萄酒的比重在增加......
[期刊论文] 作者：冀书鹏,
来源：董事会 年份：2005
从“游击队”变成“正规军”,盛大需要的不仅是勇气和战略 游击队与正规军的本质区别表现在两方面:不同量级的辎重和不同风格的军政素质。游击队打的是破袭战,装备轻便,机动灵活,进退自如;正规军打的是阵地战,弹药粮秣充足,后勤保障无忧,披坚执锐,攻城拔......
[期刊论文] 作者：冀书鹏,
来源：董事会 年份：2006
外资品牌利用规模经济和范围经济,直接导致了中国本土日化企业"老汤慢炖"模式的崩溃...
[期刊论文] 作者：冀书鹏,
来源：董事会 年份：2006
作者为东方高圣投资顾问、并购专家 分众收购后的规模优势在广告业的差异化竞争中显得有些黯然 分众已经坐在了楼宇广告市场份额龙头老大的位置,这一点毫无疑问。但是,在户外广告传媒市场中,最大并不意味着最强。 在企业经济学中,“大”往往意味着......
[期刊论文] 作者：冀书鹏,
来源：董事会 年份：2006
帝制还是共和?这是一个事关中国民营企业能否基业长青的问题，不独后均瑶时代的均瑶集团必须直面以对，在不久的将来，大多数中国民营企业也都将在这二者中进行艰难抉择。 血缘权力线：职业经理人水土不服的根源 职业经理人水土不服的情况不只发生在均瑶......
[期刊论文] 作者：冀书鹏,
来源：董事会 年份：2006
5亿美元拿下韩国第四大汽车厂商,上汽显然做了一笔划算的买卖。然而,如何摆脱整合后的“排斥反应”,使双龙重现往日雄风,却是摆在上汽面前的一道难题。 自主汽车品牌的缺失,说到底是自主汽车工业研发能力的缺失。当中国汽车工业以年产超过500万辆而跃居世界......
[期刊论文] 作者：冀书鹏,
来源：董事会 年份：2005
科龙重组事宜已经明朗,海信最终“抱得美人归”。但是,无论从产业关联度上看,还是从地域关联度上看,海信似乎并不是最合适的重组方。那么,为什么海信能够独占花魁呢？ 笔者认为,科龙重组的关键并非取决于效率因素。各方利益的妥协才是海信胜出的关键。 科龙......
[期刊论文] 作者：冀书鹏,
来源：董事会 年份：2005
作者系资深企业战略专家、产业评论家,多家股份公司独立董事 五粮液虽然是白酒行业的“老大”,但这不能掩盖它的潜在问题 在中国白酒企业界,五粮液可以说 是经营得最好的企业了。它通过品牌经营,不但把牌子做响了,也把企业规模做大了。 五......
[期刊论文] 作者：冀书鹏,
来源：董事会 年份：2007
通过在竞争过程中确立自身的“主导设计”，寻找自身行业的拐点，分众借此打开了无限的行业上升空间 在激烈的商业竞争中，领先者总是可以赢得天下。与其说分众和如家赢在速度上，不如说他们比竞争对手更准确地捕捉到了新兴行业的拐点，这个拐点出现的标志往往是“......
[期刊论文] 作者：冀书鹏,
来源：董事会 年份：2006
钢铁工业有两个显著特征:经营高物耗和工艺同质化程度高,二者决定了钢铁企业的竞争力主要体现在成本优势和行业定价权上。总量大与集中度低的矛盾,既是目前中国钢铁企业提升成本优势和行业定价权的障碍所在,也为通过并购、重组提升中国钢企竞争力留出了巨大空间......
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