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目前我国工程监理企业在发展过程中存在着管理、人才、收费等方面的问题,通过对我围监理企业发展现状和与工程项目管理不同模式的分析,从与国际接轨、市场的需要、业主的需要、企业提高竞争力的需要等方面,提出了监理企业发展壮大的必由之路是完善工程项目管理,并提出了监理企业向工程项目管理转型的3种模式.
走项目管理之路做强做大监理企业
【摘 要】
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目前我国工程监理企业在发展过程中存在着管理、人才、收费等方面的问题,通过对我围监理企业发展现状和与工程项目管理不同模式的分析,从与国际接轨、市场的需要、业主的需要
【机 构】
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河北软件职业技术学院,河北,保定,071000
【出 处】
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煤炭技术
【发表日期】
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2010年10期
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