【摘 要】
：
当前房地产市场逐渐趋于回落状态,间接影响到混凝土市场的发展状态,使得市场需求逐渐趋于饱和.在这种市场体制下,混凝土企业为抢占市场份额,就会通过低价销售或垫资等方式获取市场需求,但这就会使企业应收账款增加,坏账风险增大.基于此,本文针对混凝土企业当前应收账款管理的现状进行深入研究,以此提出加强应收账款管理工作的策略.
【机 构】
：
厦门路桥翔通股份有限公司,福建 厦门 361009
论文部分内容阅读
当前房地产市场逐渐趋于回落状态,间接影响到混凝土市场的发展状态,使得市场需求逐渐趋于饱和.在这种市场体制下,混凝土企业为抢占市场份额,就会通过低价销售或垫资等方式获取市场需求,但这就会使企业应收账款增加,坏账风险增大.基于此,本文针对混凝土企业当前应收账款管理的现状进行深入研究,以此提出加强应收账款管理工作的策略.
其他文献
在激烈的市场竞争中,钢铁企业面临着严峻挑战,其中最主要的挑战是钢铁企业的市场营销问题.如何有效优化和改进企业营销工作成为业界重点关注的话题.本文立足于国内钢铁企业营销现状,从钢铁企业营销问题着手,全方位阐述钢铁企业所面临的市场营销困境,而后基于4P营销理论就钢铁企业如何提高营销工作水平提出几点建议,以期为同类型工作提供一定借鉴与参考.
传统的项目管理已不能适应当前时期企业发展的需要,有必要对项目管理进行深入研究,探索项目管理信息化的新模式.本文从信息化在项目管理中的应用入手,阐述项目管理各阶段信息化的具体实施方法,旨在为项目信息化对企业项目管理发挥重要作用提供经验借鉴.
受国际油价震荡上行与进口资源进口量锐减的影响,基础油企业各项成本不断上升.因此,化工企业最主要的工作就是高效降低战略成本.本文以A公司为例,首先阐述当前A公司成本管理存在不足与战略成本管理的必要性,然后对A公司基于价值链战略成本管理展开分析,最后提出实施战略成本管理的保障措施,指出战略管理与成本管理相结合将有助于大幅提升企业管理运行效率,为企业战略目标的实现打下坚实基础.
随着我国市场经济的快速发展,企业市场营销管理工作也同样取得了新的进展.市场营销管理是企业发展中极为重要的一部分,其与企业发展的经济利益直接相关,做好市场营销工作对于企业自身来说十分重要.而在企业市场营销工作中,客户关系管理是其中的重要内容,加强客户关系管理,对于提高企业的营销能力,促进企业的健康发展具有重要意义,因此有必要加强客户关系管理的深度研究和探索,以便充分发挥客户关系管理的实际效用,促进企业经营管理水平的有效提升.
上海带动长三角地区的经济发展,逐步加深区域一体化程度.随着区域一体化政策的推出,长三角地区面临新的发展机遇.《长三角区域一体化发展的战略路径》一书根据长三角地区科技创新共同体建设、市场一体化建设、产业一体化建设等内容,分析长三角区域一体化发展的制约因素,探讨区域一体化发展的国际经验,提出长三角地区发展的战略和总体思路.
企业绩效战略与员工绩效考核之间联系紧密,但是在企业的实际管理中二者往往是割裂的.在大数据技术的发展下,企业绩效战略与员工绩效考核得到进一步整合.但大数据技术的发展对企业绩效带来的不仅仅是机遇,还有许多的挑战.基于此,本文对企业绩效战略和大数据背景下的员工绩效考核优化展开研究,并着重对员工绩效考核优化的重要性和问题进行分析,从而提出优化员工绩效考核的策略,以期为我国企业绩效考核找到发展方向.
社会高速发展所造成的环境问题已不容小觑,可持续发展理念逐渐成为奢侈品领域的主要议题.有机高分子材料作为服饰产业最具代表性的面料之一,在其生产和使用中产生的环境污染与可持续发展理念相悖.因此,服饰奢侈品牌对有机高分子材料的可持续设计与应用是品牌实现可持续发展的重要路径.本文首先归纳出有机高分子材料应用于奢侈品领域的可能性;并通过梳理有机高分子材料在服饰奢侈品牌可持续设计中的应用,提出基于可持续设计的有机高分子材料应用方式模型,最后从企业战略决策与消费伦理的角度对服饰奢侈品牌的可持续发展作出规划,旨在为奢侈品
现代企业发展过程中面临着新的竞争压力,尤其是大数据环境之下,建立完整的全面预算管理体系对企业实现深层次发展至关重要.企业需要对预算流程展开全方位调整,通过预算控制降低企业内部的运营成本,保障数据资源的综合应用,并将其转化为有效的数据资产,提升企业市场竞争力.本文首先阐述全面预算管理工作的基本内涵,其次分析新时期全面预算管理体系中存在的问题,最后提出新时期企业全面预算管理体系的改革方案,旨在为企业提升自身综合管理水平,提高市场竞争力提供经验借鉴.
在社会经济发展的过程中,人力资源发挥了基础性、战略性及决定性的作用.对企业来说,人力资源培训与开发的效果将决定市场竞争力和竞争水平.在这个过程中,企业要结合的自身实际需要构建完善的培训开发流程,并在其中融入人力资源投资理论,通过对人力资源培训方案进行科学设计,构建起科学合理的人才激励机制.基于此,本文运用文献分析法、归纳总结法,从人力资源投资理论视角对企业人力资源培训与开发过程中的3个常见问题进行分析,并在此基础上探究解决问题的方法和策略,希望能够为管理人员提供参考与借鉴.
企业风险形成的原因具有多样化和复杂化的特点,这在一定程度上增加了企业风险管理的难度,因此,研究风险管理体系在企业运营管理中的应用具有重要的现实意义.本文从传统风险管理、静态风险管理与动态风险管理3个角度出发,针对企业经营中表现出的风险或潜在的风险提出相应的解决措施并进行应用测试,测试结果表明,建立风险管理体系可以帮助企业有效规避在人员配置、资源分配及资金控制方面的风险.