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【摘要】本文系统地分析建筑工程项目的施工质量控制与管理，并结合项目质量控制和管理过程出现的问题，提出了针对性建议，希望对建筑施工企业的质量管理起到借鉴意义。
【关键词】建筑工程； 项目质量控制 ；质量管理
引言
随着市场经济的发展，我国“路陷、桥垮”等重大工程事故也屡见不鲜了，建筑项目工程质量的好坏不仅影响着企业的发展，而且也为业主的安全埋下了隐患。认真总结经验和教训，制定先进、科学的管理体制，保证再建和将建的工程项目质量仍是利益关系人最关心的主题。
1建筑工程项目质量管理的基本原理
1.1建筑工程项目质量
建筑工程质量简称工程质量，其特性主要有：适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、美观性和与环境的协调性。这些特性相互依存，缺一不可，只是针对不同门类的工程，侧重面不同。工程质量控制和管理主要是对质量方针、质量目标、质量策划、质量控制和质量改进五个方面进行管理。
1.2建筑工程项目质量
（1）建筑工程质量及其特点
建设工程由于产品固定、生产流动；产品具有多样性；产品生产周期长等特点，形成了工程项目质量的特点：
a）影响因素多：建设工程项目质量问题影响因素较多，如：工程项目决策、机械、设备、技术措施等，这些因素都直接或间接地影响建设工程项目质量。
b）质量波动性大：由于建筑生产的单向性、流动性，没有规范的生产工艺和稳定的生产环境，因此建设工程项目质量波动性较大。并且影响因素较多，任一因素的变动都会产生工程项目质量问题。
c）质量隐蔽性：建设工程施工工序交接多、隐蔽工程多，质量问题检查单纯从表面上很难发现，因此对于工程项目质量隐蔽性必须加强过程监督。
d）终检的局限性：工程项目建成不能像一般工业品那样依靠终检判断质量，这就要求对于建筑工程项目应以预控为主，防患于未然。
e）质量受投资、进度的制约：一般情况下，投资越大，进度越慢，建筑质量就越高，因此必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系。
1.3建筑工程项目质量管理的原则
建设工程作为特殊的产品，关系着人民生命财产的安全，所以在进行质量控制与管理应遵循“质量第一，用户至上”的原则、以人为控制核心的原则、以预防为主的原则、一切用数据说话的原则、贯彻科学、公正、守法的职业规范原则。
2建筑工程项目施工应达到的质量目标
（1）工程项目管理者应以实现工程项目的质量为目标，坚持全员、各职能部门的质量管理，进而不断提高工程质量；
（2）重视内部质量审核和质量保证活动；
（3）通过系统的组织活动和相关的真实文件，使建设监理单位确信工程项目能完成预期目标。
3建筑工程项目过程质量控制主体三方面
a）业主方面的质量控制： 工程建设监理的过程质量控制是为了保证工程合同规定的质量标准，达到业主的建设意图并获得良好的投资效益。在施工控制阶段，要认真检查落实设计图纸，确保符合合同文件规定。
b）政府方面的过程质量控制：其特点是政府监督机构的外部的、纵向的控制。其目的是维护社会公共利益，保证技术性法规的执行。设计前期质量控制的重点是以审核设计纲要、设计图纸为主。施工阶段以不定期检查为主。政府质量监督机构还决定着工程质量等级的核定。
c）承建商方面的质量控制：只要特征是内部的、自身的控制，同时也促进承建商持续经营能力的改进。
4建筑工程项目的质量管理措施
4.1技术准备的质量管理措施
技术准备内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；进行工程项目划分和编号；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度；制订施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点等等。
4.2现场施工准备的质量管理措施
（1）工程定位及标高基准控制
工程定位及标高基准控制工程施工测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量的质量好坏，直接影响工程产品的综合质量，并且制约着施工过程中有关工序的质量。例如，测量控制基准点或标高有误，会导致建筑物或结构的位置或高程出现差错，从而影响整体质量。因此，工程测量控制可以说是施工中事前质量控制的一项基础工作，它是施工准备阶段的一项重要内容。监理工程师应将其作为保证工程质量的一项重要的内容，在监理工作中，应由测量专业监理工程师负责工程测量的复核控制工作。
（2）施工平面布置的控制措施
施工平面布置的控制为了保证承包单位能够顺利地施工，监理工程师应督促建设单位按照合同约定并结合承包单位施工的需要，事先划定并提供给承包单位占有和使用现场有关部分的范围。监理工程师要检查施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行，是否有利于保证质量，特别是要对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及供电、混凝土供应及主要垂直运输机械设备布置等方面予以重视。
（3）建筑材料控制措施
材料构配件采购订货的控制工程所需的原材料、半成品、构配件等都将成为永久性工程的组成部分。所以，它们的质量好坏直接影响到未来工程产品的质量，因此需要事先对其质量进行严格控制。
a）凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件，在采购订货前应向监理工程师申报；对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单（如预应力钢筋的硫、磷含量等），经监理工程师审查认可后，方可进行订货采购。
b）对于半成品或构配件，应按经过审批认可的设计文件和图纸要求采购订货，质量应满足有关标准和设计的要求，交货期应满足施工及安装进度安排的需要。
c） 供货厂家是制造材料、半成品、构配件主体，所以通过考查优选合格的供货厂家，是保证采购、订货质量的前提。为此，大宗的器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。
d）对于半成品和构配件的采购、订货，监理工程师应提出明确的质量要求，质量检测项目及标准；出厂合格证或产品说明书等质量文件的要求，以及是否需要权威性的质量认证等。
（4）施工机械配置的控制
施工机械设备的选择，应考虑施工机械的技术性能、工作效率，及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等因素。并审查施工机械设备的数量是否足够，审查所需的施工机械设备，是否按已批准的计划备妥。
（5）做好技术交底
做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。
结语
通过本文分析，保证工程项目的质量应做到提高全员质量意识，创最佳质量工程；认真贯彻规范标准，加强标准化的实施与监督；依靠先进科学技术，提高质量水平。在工程建设过程中，只有严格考核制度，建立规范的工艺流程、操作规程，不断提高和改进施工技术，才能确保工程质量。
参考文献
【1】冯坤荣.建筑施工项目的全面质量管理和质量控制[D] .西安交大学位论文 2007 年
【2】梁世友. 工程项目管理[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2004 年
【3】彭长大. 建筑施工质量验收标准速查手册 [M] . 北京： 中国建材工业出版社，2001
【关键词】建筑工程； 项目质量控制 ；质量管理
引言
随着市场经济的发展，我国“路陷、桥垮”等重大工程事故也屡见不鲜了，建筑项目工程质量的好坏不仅影响着企业的发展，而且也为业主的安全埋下了隐患。认真总结经验和教训，制定先进、科学的管理体制，保证再建和将建的工程项目质量仍是利益关系人最关心的主题。
1建筑工程项目质量管理的基本原理
1.1建筑工程项目质量
建筑工程质量简称工程质量，其特性主要有：适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、美观性和与环境的协调性。这些特性相互依存，缺一不可，只是针对不同门类的工程，侧重面不同。工程质量控制和管理主要是对质量方针、质量目标、质量策划、质量控制和质量改进五个方面进行管理。
1.2建筑工程项目质量
（1）建筑工程质量及其特点
建设工程由于产品固定、生产流动；产品具有多样性；产品生产周期长等特点，形成了工程项目质量的特点：
a）影响因素多：建设工程项目质量问题影响因素较多，如：工程项目决策、机械、设备、技术措施等，这些因素都直接或间接地影响建设工程项目质量。
b）质量波动性大：由于建筑生产的单向性、流动性，没有规范的生产工艺和稳定的生产环境，因此建设工程项目质量波动性较大。并且影响因素较多，任一因素的变动都会产生工程项目质量问题。
c）质量隐蔽性：建设工程施工工序交接多、隐蔽工程多，质量问题检查单纯从表面上很难发现，因此对于工程项目质量隐蔽性必须加强过程监督。
d）终检的局限性：工程项目建成不能像一般工业品那样依靠终检判断质量，这就要求对于建筑工程项目应以预控为主，防患于未然。
e）质量受投资、进度的制约：一般情况下，投资越大，进度越慢，建筑质量就越高，因此必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系。
1.3建筑工程项目质量管理的原则
建设工程作为特殊的产品，关系着人民生命财产的安全，所以在进行质量控制与管理应遵循“质量第一，用户至上”的原则、以人为控制核心的原则、以预防为主的原则、一切用数据说话的原则、贯彻科学、公正、守法的职业规范原则。
2建筑工程项目施工应达到的质量目标
（1）工程项目管理者应以实现工程项目的质量为目标，坚持全员、各职能部门的质量管理，进而不断提高工程质量；
（2）重视内部质量审核和质量保证活动；
（3）通过系统的组织活动和相关的真实文件，使建设监理单位确信工程项目能完成预期目标。
3建筑工程项目过程质量控制主体三方面
a）业主方面的质量控制： 工程建设监理的过程质量控制是为了保证工程合同规定的质量标准，达到业主的建设意图并获得良好的投资效益。在施工控制阶段，要认真检查落实设计图纸，确保符合合同文件规定。
b）政府方面的过程质量控制：其特点是政府监督机构的外部的、纵向的控制。其目的是维护社会公共利益，保证技术性法规的执行。设计前期质量控制的重点是以审核设计纲要、设计图纸为主。施工阶段以不定期检查为主。政府质量监督机构还决定着工程质量等级的核定。
c）承建商方面的质量控制：只要特征是内部的、自身的控制，同时也促进承建商持续经营能力的改进。
4建筑工程项目的质量管理措施
4.1技术准备的质量管理措施
技术准备内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；进行工程项目划分和编号；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度；制订施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点等等。
4.2现场施工准备的质量管理措施
（1）工程定位及标高基准控制
工程定位及标高基准控制工程施工测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量的质量好坏，直接影响工程产品的综合质量，并且制约着施工过程中有关工序的质量。例如，测量控制基准点或标高有误，会导致建筑物或结构的位置或高程出现差错，从而影响整体质量。因此，工程测量控制可以说是施工中事前质量控制的一项基础工作，它是施工准备阶段的一项重要内容。监理工程师应将其作为保证工程质量的一项重要的内容，在监理工作中，应由测量专业监理工程师负责工程测量的复核控制工作。
（2）施工平面布置的控制措施
施工平面布置的控制为了保证承包单位能够顺利地施工，监理工程师应督促建设单位按照合同约定并结合承包单位施工的需要，事先划定并提供给承包单位占有和使用现场有关部分的范围。监理工程师要检查施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行，是否有利于保证质量，特别是要对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及供电、混凝土供应及主要垂直运输机械设备布置等方面予以重视。
（3）建筑材料控制措施
材料构配件采购订货的控制工程所需的原材料、半成品、构配件等都将成为永久性工程的组成部分。所以，它们的质量好坏直接影响到未来工程产品的质量，因此需要事先对其质量进行严格控制。
a）凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件，在采购订货前应向监理工程师申报；对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单（如预应力钢筋的硫、磷含量等），经监理工程师审查认可后，方可进行订货采购。
b）对于半成品或构配件，应按经过审批认可的设计文件和图纸要求采购订货，质量应满足有关标准和设计的要求，交货期应满足施工及安装进度安排的需要。
c） 供货厂家是制造材料、半成品、构配件主体，所以通过考查优选合格的供货厂家，是保证采购、订货质量的前提。为此，大宗的器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。
d）对于半成品和构配件的采购、订货，监理工程师应提出明确的质量要求，质量检测项目及标准；出厂合格证或产品说明书等质量文件的要求，以及是否需要权威性的质量认证等。
（4）施工机械配置的控制
施工机械设备的选择，应考虑施工机械的技术性能、工作效率，及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等因素。并审查施工机械设备的数量是否足够，审查所需的施工机械设备，是否按已批准的计划备妥。
（5）做好技术交底
做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。
结语
通过本文分析，保证工程项目的质量应做到提高全员质量意识，创最佳质量工程；认真贯彻规范标准，加强标准化的实施与监督；依靠先进科学技术，提高质量水平。在工程建设过程中，只有严格考核制度，建立规范的工艺流程、操作规程，不断提高和改进施工技术，才能确保工程质量。
参考文献
【1】冯坤荣.建筑施工项目的全面质量管理和质量控制[D] .西安交大学位论文 2007 年
【2】梁世友. 工程项目管理[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2004 年
【3】彭长大. 建筑施工质量验收标准速查手册 [M] . 北京： 中国建材工业出版社，2001