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以平衡计分卡的环境与社区、员工满意度、财务、客户、内部流程、学习与成长等维度为主线的战略规划、经营计划、预算管理集成应用的战略预算管理,其实质是在企业赋能管理中,结合本企业的特质,不断地类化、量化和固化的过程。平衡计分卡、关键绩效指标支撑战略规划,OGSM-T、关键成功要素支撑经营计划,作业管理、项目管理支撑预算管理。企业实施战略预算管理可以有效地促进企业聚焦战略目标、优化资源配置、改善客户群体和增强竞争能力。