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意外受伤，令他找到特养新项目
湖南省常德市桃源县泥窝潭乡的冯飞驰是个头脑灵活的小伙子，早在1995年，他就开始从事特种动物养殖，先后养过果子狸、孔雀、金头龟、野鸡等。由于起步早、竞争少，初期效益甚是可观。但几年后，特养市场渐趋饱和，利润开始变得微薄，冯飞驰一直想尝试新的养殖品种，但没找到合适的。
2003年，他和弟弟外出推销野鸡，意外的受伤让他找到了一个全新的商机。
那天，他们给一家酒店送货，等待结账的时候，冯飞驰发现了酒店院里用铁笼圈着一个浑身是刺的家伙，乍一看像刺猬，可是块头又比刺猬大一些，身上的刺也更长更尖。好奇之下，冯飞驰用手戳了它一下，可还没等冯飞驰反应过来，几根又尖又长的利刺已深深地扎到了他的手臂上，鲜血当即冒了出来。
酒店的管理人员闻讯赶来，一边为冯飞驰包扎伤口，一边念叨着：“你真是大胆，这可是豪猪，有名的刺头，就连老虎豹子也不敢轻易招惹它，你怎么这么不小心呀。”
冯飞驰听酒店人员介绍得知，这种动物又名箭猪，是一种经济价值很高的野生动物，其肉质细腻、味道鲜美，被誉为山珍；特别是果子狸等野生动物被禁上餐桌后，豪猪更深得人们青睐，在市场上极为走俏，每公斤100～130元；豪猪一般体重15～20公斤，一头豪猪的价格少的也要1000余元，高的要2000余元。尽管价高，也常常是有价无货，因为随着滥捕乱杀，野生豪猪濒临绝迹，而人工养殖豪猪，国内则刚刚起步。
冯飞驰眼前一亮，这不正是自己苦寻的特养项目吗?既然豪猪供不应求，价格昂贵，如果自己能抢先一步养殖和繁育，不就等于抓住了一笔取之不尽的财富吗?为确定政府是否许可个人养豪猪，冯飞驰到林业部门咨询，对方的答复让他放了心：豪猪有啃噬树皮树根的习性，对森林有破坏作用，可进行人工驯养养殖。
可是，国内人工驯养豪猪还在摸索阶段，豪猪喜欢吃什么，有什么病害，都不知道，一切都要一点点摸索尝试，许多人劝冯飞驰不要过急，等到技术成熟的时候再介入。
冯飞驰也知道这是一种比较稳妥的办法，可是多年的特种养殖经验提醒他，技术成熟的时候往往也是大家一哄而上的时候，虽然经营风险小了，但是豪猪无疑也会成为大路货。如果自己现在就着手，虽然会面临很多困难，一旦成功，带来的效益也是惊人的。
摸索养殖，初见成效
为了能让野性十足的豪猪适应人工饲养条件，冯飞驰一家人可谓煞费苦心，他们在自家后院堆土造山，种植树木，营造自然生态环境。一切设施准备好后，冯飞驰高价收购来30多头野生豪猪，满怀信心地开始了又一次创业。
可没想到，第二天早晨竟然少了10头豪猪。冯飞驰把养殖场里里外外勘察了好几圈，在墙角发现了一些洞穴，那些洞穴和豪猪的身形差不多大小，估计毫猪是挖洞逃跑了。
原来豪猪善于打洞。冯飞驰十分懊悔自己事先没能全面掌握豪猪的习性。他参照养殖狐狸的办法，用钢筋焊成了很多铁笼子，将豪猪关起来，可习惯了野外生活的豪猪很难适应被囚禁的生活，不吃不喝抗议，性子暴躁的还不时地用力撞击铁笼子。
后来冯飞驰想到了人们驯养野猪的办法，给豪猪建水泥房子，防止它们打洞逃跑。考虑到豪猪的野外习性，冯飞驰把养殖圈舍分内外窝室，铺上坚固的水泥地面(地面上放置垫草)，并搭建顶棚，以防风遮雨；内窝是豪猪栖息和产仔的处所，外窝室是供其活动和晒太阳的场地，外窝室靠铁门的一侧砌有饮水池。饲料放置，雨天放在内窝室，晴天则可放在外窝室。
豪猪的住的问题解决了，可是豪猪仍不肯进食，除了给它们啃树枝、树皮外，给它们吃些什么又让冯家人犯难了。冯飞驰拿出各种五谷杂粮一一试验，结果发现豪猪比较青睐玉米、大豆、南瓜和萝卜，野草和其它各种蔬菜也是它的餐点。为了让豪猪增加营养，冯飞驰还特意种了一片瓜菜，时不时给它们换换口味。
随着养殖经验的丰富，冯飞驰开始给豪猪喂食一些粗饲料。春末夏初，为了防止豪猪出现胃气膨胀和亚硝酸盐中毒，冯飞驰将投喂青绿饲料的比例控制在每天喂食总量的30%，同时，每天更换一次清水，并在饮水中间隔投入0.5%的环丙沙星粉剂，定期进行肠道驱虫，同时及时更换垫草、进行场地消毒。
豪猪属夜行性动物，白天多卧少动，晚上活动频繁，还经常相互打架。为给豪猪拉架，冯飞驰一家人只好夜里轮番守候，只要发现豪猪打架，就拿着木棒把它们分隔开。为了防止豪猪攻击人，一家人还研究出了一个招数，每次进入豪猪的猪舍，总是先用木板将小腿围得严严实实，即便这样，也避免不了被豪猪刺伤。有一次，冯飞驰竟然被三只豪猪围攻，一条腿被扎。
在兄弟俩的精心侍弄下，豪猪长势喜人，八个月体重达到了13公斤左右。通常情况下，豪猪八个月即可达性成熟，繁殖不受季节限制，每年的12月至第二年的6月是繁殖高峰期，经过四个月左右的孕期，即可繁殖下一代。在自然状况下年产仔1～2胎，每胎产仔1～2只，而冯飞驰的豪猪通过技术处理，繁育数量翻了一番，年产仔2胎，每胎产仔2～4只。
第二年春天，冯飞驰的养殖场就迎来了100多只小猪仔。经历了重重艰难，冯飞驰养殖豪猪初见成效。
巧打营销牌，四年赚了200万
第一批小猪长大后，养殖场进入了良性循环，经过权衡，冯飞驰把产品销售权包给一位专做酒店配送生意的经销商，对方以每公斤100元的价格，每月定期收购他的豪猪。有了长久稳定的销售渠道，冯飞驰以为可以心无他顾地全力将豪猪养好。谁知道，双方良好的合作只维持了几个月，对方就变卦了，收购价格一次比一次压得低。
冯飞驰想，就算自己把豪猪养得再好，如果销售渠道不畅，价格低，也赚不了钱；谁推销都不是一帆风顺的，广东的高档酒店很多，既然你能给酒店供货，我为什么不行?冯飞驰决定自己去寻找新销路。
由生产者直接供应食品原材料，中间少了经销商这一层，酒店当然乐意。冯飞驰很快就和一些酒店建立了供货关系。将豪猪直接供应终端市场，本来被经销商赚取的差价变成了冯飞驰的利润，他不仅成功收复了失地，每公斤豪猪比原来还多赚了20元。
很快，经销商坐不住了，主动找冯飞驰要求重新合作。按说，对方先前压价收购，现在又来央求合作，有些说不过去，而且现在冯飞驰有了稳定的销售渠道，完全可以将对方甩了，可是目光长远的冯飞驰却有着一个全新的想法：养殖和销售是相互依存、休戚相关的，就像豪猪在冬天取暖一样，必须相互依靠，靠得近了，硬刺会相互伤害，而保持一个合适的距离，则既能保温取暖，又不至于给彼此造成伤害。经营也是一样，直接给酒店供货，其实只是冯飞驰为了解决经销商压价的权宜之计，要想扩大市场，从长远考虑，还要和经销商紧密合作才能达到双赢。
冯飞驰决定再度和经销商合作，但是吸取了上次的教训，他推出了一个全新的养殖销售合作模式：和当地的豪猪养殖户成立豪猪养殖协会，每家信息共享，利益共享，统一销售；协会出面与经销商洽谈，养殖户可以安心地全力投入到养殖中去。大家合作起来，与经销商商谈价格时候就有了底气，而且增加了抵御市场经营风险的能力，养殖成本降低了，剩余的利润就高一点。
巧妙地利用养殖户、经销商和酒店的相互依存又各有打算的关系，冯飞驰四年里销售了近两千只豪猪，赚到了两百多万元。而周边的养殖户也搭上了顺风车，也大赚了一笔。
湖南省常德市桃源县泥窝潭乡的冯飞驰是个头脑灵活的小伙子，早在1995年，他就开始从事特种动物养殖，先后养过果子狸、孔雀、金头龟、野鸡等。由于起步早、竞争少，初期效益甚是可观。但几年后，特养市场渐趋饱和，利润开始变得微薄，冯飞驰一直想尝试新的养殖品种，但没找到合适的。
2003年，他和弟弟外出推销野鸡，意外的受伤让他找到了一个全新的商机。
那天，他们给一家酒店送货，等待结账的时候，冯飞驰发现了酒店院里用铁笼圈着一个浑身是刺的家伙，乍一看像刺猬，可是块头又比刺猬大一些，身上的刺也更长更尖。好奇之下，冯飞驰用手戳了它一下，可还没等冯飞驰反应过来，几根又尖又长的利刺已深深地扎到了他的手臂上，鲜血当即冒了出来。
酒店的管理人员闻讯赶来，一边为冯飞驰包扎伤口，一边念叨着：“你真是大胆，这可是豪猪，有名的刺头，就连老虎豹子也不敢轻易招惹它，你怎么这么不小心呀。”
冯飞驰听酒店人员介绍得知，这种动物又名箭猪，是一种经济价值很高的野生动物，其肉质细腻、味道鲜美，被誉为山珍；特别是果子狸等野生动物被禁上餐桌后，豪猪更深得人们青睐，在市场上极为走俏，每公斤100～130元；豪猪一般体重15～20公斤，一头豪猪的价格少的也要1000余元，高的要2000余元。尽管价高，也常常是有价无货，因为随着滥捕乱杀，野生豪猪濒临绝迹，而人工养殖豪猪，国内则刚刚起步。
冯飞驰眼前一亮，这不正是自己苦寻的特养项目吗?既然豪猪供不应求，价格昂贵，如果自己能抢先一步养殖和繁育，不就等于抓住了一笔取之不尽的财富吗?为确定政府是否许可个人养豪猪，冯飞驰到林业部门咨询，对方的答复让他放了心：豪猪有啃噬树皮树根的习性，对森林有破坏作用，可进行人工驯养养殖。
可是，国内人工驯养豪猪还在摸索阶段，豪猪喜欢吃什么，有什么病害，都不知道，一切都要一点点摸索尝试，许多人劝冯飞驰不要过急，等到技术成熟的时候再介入。
冯飞驰也知道这是一种比较稳妥的办法，可是多年的特种养殖经验提醒他，技术成熟的时候往往也是大家一哄而上的时候，虽然经营风险小了，但是豪猪无疑也会成为大路货。如果自己现在就着手，虽然会面临很多困难，一旦成功，带来的效益也是惊人的。
摸索养殖，初见成效
为了能让野性十足的豪猪适应人工饲养条件，冯飞驰一家人可谓煞费苦心，他们在自家后院堆土造山，种植树木，营造自然生态环境。一切设施准备好后，冯飞驰高价收购来30多头野生豪猪，满怀信心地开始了又一次创业。
可没想到，第二天早晨竟然少了10头豪猪。冯飞驰把养殖场里里外外勘察了好几圈，在墙角发现了一些洞穴，那些洞穴和豪猪的身形差不多大小，估计毫猪是挖洞逃跑了。
原来豪猪善于打洞。冯飞驰十分懊悔自己事先没能全面掌握豪猪的习性。他参照养殖狐狸的办法，用钢筋焊成了很多铁笼子，将豪猪关起来，可习惯了野外生活的豪猪很难适应被囚禁的生活，不吃不喝抗议，性子暴躁的还不时地用力撞击铁笼子。
后来冯飞驰想到了人们驯养野猪的办法，给豪猪建水泥房子，防止它们打洞逃跑。考虑到豪猪的野外习性，冯飞驰把养殖圈舍分内外窝室，铺上坚固的水泥地面(地面上放置垫草)，并搭建顶棚，以防风遮雨；内窝是豪猪栖息和产仔的处所，外窝室是供其活动和晒太阳的场地，外窝室靠铁门的一侧砌有饮水池。饲料放置，雨天放在内窝室，晴天则可放在外窝室。
豪猪的住的问题解决了，可是豪猪仍不肯进食，除了给它们啃树枝、树皮外，给它们吃些什么又让冯家人犯难了。冯飞驰拿出各种五谷杂粮一一试验，结果发现豪猪比较青睐玉米、大豆、南瓜和萝卜，野草和其它各种蔬菜也是它的餐点。为了让豪猪增加营养，冯飞驰还特意种了一片瓜菜，时不时给它们换换口味。
随着养殖经验的丰富，冯飞驰开始给豪猪喂食一些粗饲料。春末夏初，为了防止豪猪出现胃气膨胀和亚硝酸盐中毒，冯飞驰将投喂青绿饲料的比例控制在每天喂食总量的30%，同时，每天更换一次清水，并在饮水中间隔投入0.5%的环丙沙星粉剂，定期进行肠道驱虫，同时及时更换垫草、进行场地消毒。
豪猪属夜行性动物，白天多卧少动，晚上活动频繁，还经常相互打架。为给豪猪拉架，冯飞驰一家人只好夜里轮番守候，只要发现豪猪打架，就拿着木棒把它们分隔开。为了防止豪猪攻击人，一家人还研究出了一个招数，每次进入豪猪的猪舍，总是先用木板将小腿围得严严实实，即便这样，也避免不了被豪猪刺伤。有一次，冯飞驰竟然被三只豪猪围攻，一条腿被扎。
在兄弟俩的精心侍弄下，豪猪长势喜人，八个月体重达到了13公斤左右。通常情况下，豪猪八个月即可达性成熟，繁殖不受季节限制，每年的12月至第二年的6月是繁殖高峰期，经过四个月左右的孕期，即可繁殖下一代。在自然状况下年产仔1～2胎，每胎产仔1～2只，而冯飞驰的豪猪通过技术处理，繁育数量翻了一番，年产仔2胎，每胎产仔2～4只。
第二年春天，冯飞驰的养殖场就迎来了100多只小猪仔。经历了重重艰难，冯飞驰养殖豪猪初见成效。
巧打营销牌，四年赚了200万
第一批小猪长大后，养殖场进入了良性循环，经过权衡，冯飞驰把产品销售权包给一位专做酒店配送生意的经销商，对方以每公斤100元的价格，每月定期收购他的豪猪。有了长久稳定的销售渠道，冯飞驰以为可以心无他顾地全力将豪猪养好。谁知道，双方良好的合作只维持了几个月，对方就变卦了，收购价格一次比一次压得低。
冯飞驰想，就算自己把豪猪养得再好，如果销售渠道不畅，价格低，也赚不了钱；谁推销都不是一帆风顺的，广东的高档酒店很多，既然你能给酒店供货，我为什么不行?冯飞驰决定自己去寻找新销路。
由生产者直接供应食品原材料，中间少了经销商这一层，酒店当然乐意。冯飞驰很快就和一些酒店建立了供货关系。将豪猪直接供应终端市场，本来被经销商赚取的差价变成了冯飞驰的利润，他不仅成功收复了失地，每公斤豪猪比原来还多赚了20元。
很快，经销商坐不住了，主动找冯飞驰要求重新合作。按说，对方先前压价收购，现在又来央求合作，有些说不过去，而且现在冯飞驰有了稳定的销售渠道，完全可以将对方甩了，可是目光长远的冯飞驰却有着一个全新的想法：养殖和销售是相互依存、休戚相关的，就像豪猪在冬天取暖一样，必须相互依靠，靠得近了，硬刺会相互伤害，而保持一个合适的距离，则既能保温取暖，又不至于给彼此造成伤害。经营也是一样，直接给酒店供货，其实只是冯飞驰为了解决经销商压价的权宜之计，要想扩大市场，从长远考虑，还要和经销商紧密合作才能达到双赢。
冯飞驰决定再度和经销商合作，但是吸取了上次的教训，他推出了一个全新的养殖销售合作模式：和当地的豪猪养殖户成立豪猪养殖协会，每家信息共享，利益共享，统一销售；协会出面与经销商洽谈，养殖户可以安心地全力投入到养殖中去。大家合作起来，与经销商商谈价格时候就有了底气，而且增加了抵御市场经营风险的能力，养殖成本降低了，剩余的利润就高一点。
巧妙地利用养殖户、经销商和酒店的相互依存又各有打算的关系，冯飞驰四年里销售了近两千只豪猪，赚到了两百多万元。而周边的养殖户也搭上了顺风车，也大赚了一笔。