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骄阳似火的8月，面对异常严峻的市场竞争形势、艰巨繁重的农信改革任务和不良贷款反弹压力不断加大等困难挑战，一场雷厉风行、严谨细致的重点目标督导活动在全市基层信用社如火如茶进行。一时间来，从领导到员工，从机关到基层，从内勤到外勤，全员集体行动，调动一切有利因素，扎实开展目标攻坚和扫街营销行动，用心血和汗水谱写了一曲曲勇于进取、抢抓机遇、攻坚克难、务实创新的进取之歌。
周密部署，吹响冲锋号角。下半年是灵宝联社全面启动改革和达到农商行组建标准的关键时期。这是一场必须打赢的硬仗。在此前提下，为了实现“常规工作夯基础、重点工作求突破，亮点工作求升华”的管理目标，联社党委一班人分别带领相关部门负责人直面各种挑战、毫不退缩、冒着酷暑、放弃休息时间，从早晨7：00出发，与时间赛跑，用4天时间深入基层，逐社督导存贷款目标、逾期贷款清收、生态图谱建设、市场三年规划、扫街营销和不良盘活等当前重点工作。班子成员每到一社，立即召开基层社座谈会，逐笔分析逾期贷款成因，逐户落实清收举措，逐项目督导市场占领、产品营销、扫街行动等三年规划进展，面对面指导工作，手把手帮助基层查找薄弱环节，理清工作思路，找准工作突破口，解决实际困难，积极为基层提供后台支持，以抓铁有痕、踏石留印的实际行动调动了基层社的工作热情，用雷厉风行、严谨细致的作风影响了基层的每一位员工，在全市迅速形成了“千斤重担大家挑、人人心中有目标，人人肩上扛重任”的进取氛围。
聚焦重点，凝聚发展动力。各项重点目标能否完成，联社的转型提质战略能否得到扎实推进，农商行改革的拦路虎能否有效清除，队伍的凝聚力和战斗力能否保持持久定力等系列问题是本次督导必须破解的“方程式”。高温的天气，挡不住他们奋进的步伐，8月2日，联社督导组在8：00前就赶到了豫灵信用社，完成督导项目之时已是中午时分，他们顾不上休息片刻，直赴第二督导地故县社。每到一处，吴理事长都与基层社各个层面工作人员进行沟通交流，全面掌握基层在绩效考核方面存在的差异，要求基层社各个岗位人员充分认识到绩效考核系统的公正、公平和激励作用，积极体验和钻研系统功能，不断丰富考核项目，充分体现按绩取酬的优越性，打造一批全能营销队伍。同时，青年员工的工作生活状况、五小建设落实情况、弹性窗口设立情况、综合柜员推行等都是理事长必问和关注的重要内容。联社马主任、贺主任、范主任等更是亲力亲为，对各社任务进展、重点工作如数家珍，对每一个困难亲自安排解决，一丝不苟抓落实，与基层同志一起奋战在一线，采取“照镜子”、“过筛子”的办法，对19个基层社一一照镜子，因地制宜定措施，对逾期贷款一一过筛子，确保各社弥补弱项，迎头赶上。一是逐笔督促逾期贷款清收。班子成员逐笔对各社逾期贷款的形成原因、存在困难和清收措施进行强调落实。要求提前行动，积极采取展期、续贷、换据等行之有效手段，彻底杜绝新增逾期增加；密切关注长期未清息的风险贷款，详细掌握风险贷款现状，果断对钉子户进行诉讼保全和依法起诉；紧盯案件审判和执行环节，切实起到起诉一户、震慑一片的效果。二是做实做优存贷款结构。要求各社结合农产品上市、扫街行动、贷款营销等工作，细化客户群体，明确营销责任，采取个性化、特色化营销举措，确保主营业务稳步增长。三是稳步推进金融生态图谱录入、三年营销规划、扫街行动等重点工作。要求各社认真分析辖区经济特点，从战略和生存角度科学制定市场营销三年规划，分行业、分类别、分街道、分村组建立经济档案，针对性对客户进行“照镜子”和“过筛子”，为占领市场领域和优化营销渠道夯实基础。
解决难题，凝聚队伍合力。关心员工生活、解决基层困难、凝聚队伍合力等目标一直牵挂在联社班子心头。一是按摩员工心灵。班子成员每到一处，都要详细询问伙食情况、住宿情况、五小建设落实情况和基层企业文化建设等情况，与基层员工谈心、谈思想、说困难，变压力为动力。二是提高员工待遇。针对部分社业绩完成落后，员工收入较低的现状，马主任现场给出了解决方案，允许基层从联社暂借工资，在许可范围内提高员工生活待遇。三是解决基层难题。在朱阳社督导时，马主任了解到一贷户长期恶意不清息，并对客户经理恶言相对的情况后，立即与法院领导进行沟通，以最快工作效率，果断对该户实施司法介入清收措施，并对各社依法清收钉子户工作进行了强调，为基层社清收盘活工作挺直了腰杆。
百舸争流。进发进取激情。战斗集结号已经吹响，重要关头看担当。通过联社的细致督导，确保从联社到基层形成一股合力，基层社的工作思路和创业精神得到尽情释放。19家基层社在联社的支持下快速行动、主动作为、高效运行，纷纷对七月逾期贷款采取了得力措施，及时对已起诉案件进行了持续跟踪，扎实稳步按既定营销规划开展市场营销，一场场攻坚战在全市拉开序幕。朱阳社加快执行冻结账户资金、完善了5个村的经济档案建立，并开始对烟叶收购资金做好揽储准备；大王社提前动手对风险贷款进行化解，承诺8月15日前完成商户和小微企业经济档案建立工作，并计划用2个月时间全面完成全镇经济档案建立工作；豫灵社对新增逾期贷款化解、不良清收、生态图谱和市场营销等工作做出了庄严承诺。在联社“火车头”的带动下，基层社的每节车厢都加快了前进步伐，各社纷纷将营销目标和营销动态在微信群中晾晒，在全市形成了你追我赶、唯恐落后的可喜局面。基层一线人员主动走上街头，下企业、进农户、做宣传、推销产品、营销贷款、盘活清非。全体农信人用信心、勇气、毅力、拼搏、奉献精神，推动着农信舰艇前行，描绘了一幅幅务实创业的奋斗画卷。
攻坚克难不言累，无私奉献真无悔。在灵宝联社各项工作进入攻坚期的重要时刻，联社班子成员协同全体员工身体力行、全力以赴、争分夺秒、齐心协力、攻克难关，为全市580名农信儿女做出了表率，为实现农商行改革工作凝聚了强大动力，用奉献和忠诚谱写了一曲求真务实、敢于担当、感人至深的动人篇章。
（文/齐胜利）
周密部署，吹响冲锋号角。下半年是灵宝联社全面启动改革和达到农商行组建标准的关键时期。这是一场必须打赢的硬仗。在此前提下，为了实现“常规工作夯基础、重点工作求突破，亮点工作求升华”的管理目标，联社党委一班人分别带领相关部门负责人直面各种挑战、毫不退缩、冒着酷暑、放弃休息时间，从早晨7：00出发，与时间赛跑，用4天时间深入基层，逐社督导存贷款目标、逾期贷款清收、生态图谱建设、市场三年规划、扫街营销和不良盘活等当前重点工作。班子成员每到一社，立即召开基层社座谈会，逐笔分析逾期贷款成因，逐户落实清收举措，逐项目督导市场占领、产品营销、扫街行动等三年规划进展，面对面指导工作，手把手帮助基层查找薄弱环节，理清工作思路，找准工作突破口，解决实际困难，积极为基层提供后台支持，以抓铁有痕、踏石留印的实际行动调动了基层社的工作热情，用雷厉风行、严谨细致的作风影响了基层的每一位员工，在全市迅速形成了“千斤重担大家挑、人人心中有目标，人人肩上扛重任”的进取氛围。
聚焦重点，凝聚发展动力。各项重点目标能否完成，联社的转型提质战略能否得到扎实推进，农商行改革的拦路虎能否有效清除，队伍的凝聚力和战斗力能否保持持久定力等系列问题是本次督导必须破解的“方程式”。高温的天气，挡不住他们奋进的步伐，8月2日，联社督导组在8：00前就赶到了豫灵信用社，完成督导项目之时已是中午时分，他们顾不上休息片刻，直赴第二督导地故县社。每到一处，吴理事长都与基层社各个层面工作人员进行沟通交流，全面掌握基层在绩效考核方面存在的差异，要求基层社各个岗位人员充分认识到绩效考核系统的公正、公平和激励作用，积极体验和钻研系统功能，不断丰富考核项目，充分体现按绩取酬的优越性，打造一批全能营销队伍。同时，青年员工的工作生活状况、五小建设落实情况、弹性窗口设立情况、综合柜员推行等都是理事长必问和关注的重要内容。联社马主任、贺主任、范主任等更是亲力亲为，对各社任务进展、重点工作如数家珍，对每一个困难亲自安排解决，一丝不苟抓落实，与基层同志一起奋战在一线，采取“照镜子”、“过筛子”的办法，对19个基层社一一照镜子，因地制宜定措施，对逾期贷款一一过筛子，确保各社弥补弱项，迎头赶上。一是逐笔督促逾期贷款清收。班子成员逐笔对各社逾期贷款的形成原因、存在困难和清收措施进行强调落实。要求提前行动，积极采取展期、续贷、换据等行之有效手段，彻底杜绝新增逾期增加；密切关注长期未清息的风险贷款，详细掌握风险贷款现状，果断对钉子户进行诉讼保全和依法起诉；紧盯案件审判和执行环节，切实起到起诉一户、震慑一片的效果。二是做实做优存贷款结构。要求各社结合农产品上市、扫街行动、贷款营销等工作，细化客户群体，明确营销责任，采取个性化、特色化营销举措，确保主营业务稳步增长。三是稳步推进金融生态图谱录入、三年营销规划、扫街行动等重点工作。要求各社认真分析辖区经济特点，从战略和生存角度科学制定市场营销三年规划，分行业、分类别、分街道、分村组建立经济档案，针对性对客户进行“照镜子”和“过筛子”，为占领市场领域和优化营销渠道夯实基础。
解决难题，凝聚队伍合力。关心员工生活、解决基层困难、凝聚队伍合力等目标一直牵挂在联社班子心头。一是按摩员工心灵。班子成员每到一处，都要详细询问伙食情况、住宿情况、五小建设落实情况和基层企业文化建设等情况，与基层员工谈心、谈思想、说困难，变压力为动力。二是提高员工待遇。针对部分社业绩完成落后，员工收入较低的现状，马主任现场给出了解决方案，允许基层从联社暂借工资，在许可范围内提高员工生活待遇。三是解决基层难题。在朱阳社督导时，马主任了解到一贷户长期恶意不清息，并对客户经理恶言相对的情况后，立即与法院领导进行沟通，以最快工作效率，果断对该户实施司法介入清收措施，并对各社依法清收钉子户工作进行了强调，为基层社清收盘活工作挺直了腰杆。
百舸争流。进发进取激情。战斗集结号已经吹响，重要关头看担当。通过联社的细致督导，确保从联社到基层形成一股合力，基层社的工作思路和创业精神得到尽情释放。19家基层社在联社的支持下快速行动、主动作为、高效运行，纷纷对七月逾期贷款采取了得力措施，及时对已起诉案件进行了持续跟踪，扎实稳步按既定营销规划开展市场营销，一场场攻坚战在全市拉开序幕。朱阳社加快执行冻结账户资金、完善了5个村的经济档案建立，并开始对烟叶收购资金做好揽储准备；大王社提前动手对风险贷款进行化解，承诺8月15日前完成商户和小微企业经济档案建立工作，并计划用2个月时间全面完成全镇经济档案建立工作；豫灵社对新增逾期贷款化解、不良清收、生态图谱和市场营销等工作做出了庄严承诺。在联社“火车头”的带动下，基层社的每节车厢都加快了前进步伐，各社纷纷将营销目标和营销动态在微信群中晾晒，在全市形成了你追我赶、唯恐落后的可喜局面。基层一线人员主动走上街头，下企业、进农户、做宣传、推销产品、营销贷款、盘活清非。全体农信人用信心、勇气、毅力、拼搏、奉献精神，推动着农信舰艇前行，描绘了一幅幅务实创业的奋斗画卷。
攻坚克难不言累，无私奉献真无悔。在灵宝联社各项工作进入攻坚期的重要时刻，联社班子成员协同全体员工身体力行、全力以赴、争分夺秒、齐心协力、攻克难关，为全市580名农信儿女做出了表率，为实现农商行改革工作凝聚了强大动力，用奉献和忠诚谱写了一曲求真务实、敢于担当、感人至深的动人篇章。
（文/齐胜利）