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本文以中原地区四家内陆企业为例，阐述我国内陆企业公民组织行为的影响因素及其产生的原因，确定组织承诺、工作满意度、心理授权、团队认同对组织公民行为产生影响的过程。提出内陆企业管理者需在重视组织公民行为的同时关注其背后的动因，在具体实践中注意从加强组织承诺、合理授权和营造积极的团队氛围，提高员工的工作积极性。