论文部分内容阅读
在现今的建筑工程的施工中,管理思路和管理手段已经逐渐显现出落后的状态,对于成本控制的管理观念不够先进,在市场中显露出不足的地方.这不仅仅对于施工管理造成不便,还会给施工方带来一定的经济损失.本文对于在施工管理中现今所发现的纰漏进行分析,并且提出了较为合理的避免成本流失的管理手段,以及为企业赢得更大收益的操作方法.