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屡败屡战
从一个职业经理人转变为一个企业主，石岩经历了一个非常短暂但又非常惊心动魄的过程。
石岩个人创业实际上是从1991年就已经开始了。当时他不满足于平庸的上班族生活，毅然停薪留职，开始在长春组建东方女神时装表演团。他请中国模特之母吕国琼去做教练，在长春体育馆做了三场大型演出。当时石岩最得意的是，演出结束时和模特之母吕国琼共同出现在观众面前；面对掌声、鲜花和记者的闪光灯，石岩心里充满了兴奋和成就感。但交了房租，付了模特们的工资，一算账，自己是赔得一塌糊涂。当天晚上，他一个人躺在硬梆梆的水泥地上，看管着服装道具，听着外面风吹玻璃响的恐怖声……现实的问题缠绕着他，演出过后有两条路可走：第一条路，继续办下去，继续办下去的条件是让模特到夜总会去表演泳装，这样才能生存：还有一条路就是解散，或者说是辞去职务。石岩选择了后者，不过并没有把团队解散，而是原封不动地交给了文化厅。
石岩的第一次创业失败给他带来了很多思考。1992年他和三个朋友一起组建了长春力达广告公司。广告公司成功了，赚了一些钱，当时头脑一热的石岩就投建一个中美合资、占地两万平方米的娱乐场。娱乐场的项目是彩弹对抗，当时他们在朝阳公园里建起了长春枪战城。开始大家很新鲜，天天人满为患。可没想到夏天开业生意火爆，却忘记了长春还有漫长的冬天，一到冬天彩弹就全冻到枪里边了，打出去是一个小冰球。一次把一个人的眼镜打碎了，差点把人家眼睛打瞎了。于是就被勒令关业。开业是夏天，倒闭是冬天，这次石岩不仅把过去挣的钱全部赔光，还外欠了上百万的债。
1993年，石岩成了投资近两百万的中外合资企业的董事长，有美国车坐了。他自己感觉真是创业如此简单，创富不过如此。后来公司被勒令停业之后，赔得一塌糊涂，车也被法院拖走了，他又一无所有了。看着被银行拖走车的背影，他理解了“成功”和“一时得逞”绝对是两个含义。后来石岩又接连办了科贸公司、文化公司、影视公司、公关公司等。大多是装修的油漆还未干，就开始卖家具了。这些失败的经历一直持续到1998年，石岩拿到了一个叫三辰影库的整个吉林省总代理，开始做加盟连锁。在2000年初，他被总部调到北京去做市场副总，开始了在北京的创业历程。
谱写营销神话
在2002年的下半年，石岩开始策划蓝猫饮料公司，并请他太太周子琰过来
做CEO，共同经营这个公司。公司最早选择的产品是均瑶集团的鲜果乳。通过长时间在儿童心目中积淀的蓝猫文化，和孩子们对蓝猫的喜欢，使这些小产品一下子达到了整个市场的一个热点。2003年1月份开始打广告进行招商，1月20日产品正式上市，3月份已经从市场上拿回了近四千万的现金。钱太多，生产却跟不上，于是石岩找到了汇源集团。汇源是中国北方饮品的龙头老大，在中国有二十六家生产基地，三百多个品种。汇源看到了整个公司未来的前景，于是出资买断了这个公司，占51％的股份。石岩并没有因公司被别人控股而有失落感。他说汇源的加入是一种标志，标志着自己的个人创业被社会接受。
石岩是有远见卓识的。与汇源这样航空母舰的对接，抗风险能力不仅大大提高，也丰富了他们的产品，同时也真真正正地实现了石岩为社会、为孩子们做出最好的东西的愿望。后来尽管有非典的影响，但第一年创业的“蓝猫”产值就过亿，这在中国的饮料行业确实是前所未有的。
接下来，石岩又进行饮料界的第二次革命，生产“他加她营养水”。这个在世界上首创了饮料分男女的产品，引起了国内外广泛关注。应德国一家食品公司邀请，他太太周子琰在2004年8月去德国进行考察和交流，德国人很想知道一款具有突破意义的产品是如何在100天内打响市场的。“他加她营养水”在营销的同时，整合使用了多种营销手段，如央视广告、形象代言人、音乐营销、情缘营销等，目前营销界在使用和没使用的营销手段，统统为他加她营养水利用。他加她营养水在2004年糖烟酒会上定货超过6个亿。
最让人惊叹的是，石岩的“莱双阳解馋坊”在2004年短短几个月内就迅猛崛起，创造了近600家经销商申请加盟的奇迹，成为中国发展最快的食品连锁企业之一。商场借势是策划大师们惯用的招法。池莉电影《生活秀》在上海国际电影节上映后，上海出现了“鸭脖子”热销场景，随后全国各地经营武汉菜的餐馆纷纷打起了“鸭脖子”的主意。市场意识敏锐的石岩，从中觅到了商机。经过石岩大手的有力一挥，莱双扬鸭脖子一夜之间由北京风靡全国。
石岩不仅是个策划大师，更是个气魄远大的实战企业家。他早已与五粮液集团深度合作，出任五粮神营销总裁一职。我国有几千年的酒文化历史，却没有一个有全球知名度及市场影响力的品牌，他决心用自己与众不同的智慧让全世界都知道中国酒的博大精深和完美工艺。他决心要把五粮液塑造成中国第一高档白酒品牌，要在三年内实现产品销售额10亿元的目标。
石岩说他已经积累了大量成功的营销经验，并需要把这些新锐的营销管理理念全部诠释出来，在更大的舞台上展示自己的才华。
石氏箴言
石岩的创业历程实际上证明了石岩真的不是一夜暴富。石岩说真正的一夜暴富是不存在的，除非中六合彩。石岩从1991年下海，直到2003年才真正找到了创业所带来的成就感。
石岩说他过去创业十多年都屡屡失败，而进京三年多一点就有了这样的业绩，这里边确实有一些值得坐下来思考的地方。究竟什么原因呢?就是说过去屡屡创业，最主要的就是缺少了一个能够实实在在为社会做出一些好的产品，和服务社会、贡献社会这样一个心态。过去心比较浮躁，尽量炒作概念、利用概念，完了以后甚至利用政府的一些资源做一些项目。这些项目无疑是一些过眼烟云。如果说现在真的能够有一些体会，就是觉得现在要认认真真地来面对自己所做的每一个产品。他在和太太参加成都的一次糖酒会时，在一个非常小的小店里看到自己的产品，于是自己掏钱去买。这是他有生以来第一次在这么远离家乡的地方，去买两瓶自己设计并生产的产品。两个人在回去的路上什么都没说，都在默默流泪，觉得自己确确实实能够为这个社会做一点东西了。过去炒了很多概念，借助文化，借助新闻，炒了很多东西，结果真正能够给别人、给孩子们，或者给这个社会带来价值的东西却没有。所以石岩觉得如果作为一个外乡人进北京能够有一点收获的话，那不是因为做事的方法有所改变，而是做人的一些心法有了改变，而这是非常重要的。
石岩尊崇他姥姥对他说过的话：横着走走不长，要认认真真地做人!所以石岩感觉自己能有今天，正是因为摒弃了过去的浮躁和一些投机心理，严格要求自己去做真正的产品，做实实在在的事。
石岩觉得，人是不能被打败的；暂时被打倒，只要敢站起来，咬住牙，有个信念，就一定能够成功!石岩这种信念一直坚持到今天。他的心得是：认认真真做事，认认真真做人；没有什么技巧，做小事需要聪明，做大事需要智慧、胸怀和境界。
从一个职业经理人转变为一个企业主，石岩经历了一个非常短暂但又非常惊心动魄的过程。
石岩个人创业实际上是从1991年就已经开始了。当时他不满足于平庸的上班族生活，毅然停薪留职，开始在长春组建东方女神时装表演团。他请中国模特之母吕国琼去做教练，在长春体育馆做了三场大型演出。当时石岩最得意的是，演出结束时和模特之母吕国琼共同出现在观众面前；面对掌声、鲜花和记者的闪光灯，石岩心里充满了兴奋和成就感。但交了房租，付了模特们的工资，一算账，自己是赔得一塌糊涂。当天晚上，他一个人躺在硬梆梆的水泥地上，看管着服装道具，听着外面风吹玻璃响的恐怖声……现实的问题缠绕着他，演出过后有两条路可走：第一条路，继续办下去，继续办下去的条件是让模特到夜总会去表演泳装，这样才能生存：还有一条路就是解散，或者说是辞去职务。石岩选择了后者，不过并没有把团队解散，而是原封不动地交给了文化厅。
石岩的第一次创业失败给他带来了很多思考。1992年他和三个朋友一起组建了长春力达广告公司。广告公司成功了，赚了一些钱，当时头脑一热的石岩就投建一个中美合资、占地两万平方米的娱乐场。娱乐场的项目是彩弹对抗，当时他们在朝阳公园里建起了长春枪战城。开始大家很新鲜，天天人满为患。可没想到夏天开业生意火爆，却忘记了长春还有漫长的冬天，一到冬天彩弹就全冻到枪里边了，打出去是一个小冰球。一次把一个人的眼镜打碎了，差点把人家眼睛打瞎了。于是就被勒令关业。开业是夏天，倒闭是冬天，这次石岩不仅把过去挣的钱全部赔光，还外欠了上百万的债。
1993年，石岩成了投资近两百万的中外合资企业的董事长，有美国车坐了。他自己感觉真是创业如此简单，创富不过如此。后来公司被勒令停业之后，赔得一塌糊涂，车也被法院拖走了，他又一无所有了。看着被银行拖走车的背影，他理解了“成功”和“一时得逞”绝对是两个含义。后来石岩又接连办了科贸公司、文化公司、影视公司、公关公司等。大多是装修的油漆还未干，就开始卖家具了。这些失败的经历一直持续到1998年，石岩拿到了一个叫三辰影库的整个吉林省总代理，开始做加盟连锁。在2000年初，他被总部调到北京去做市场副总，开始了在北京的创业历程。
谱写营销神话
在2002年的下半年，石岩开始策划蓝猫饮料公司，并请他太太周子琰过来
做CEO，共同经营这个公司。公司最早选择的产品是均瑶集团的鲜果乳。通过长时间在儿童心目中积淀的蓝猫文化，和孩子们对蓝猫的喜欢，使这些小产品一下子达到了整个市场的一个热点。2003年1月份开始打广告进行招商，1月20日产品正式上市，3月份已经从市场上拿回了近四千万的现金。钱太多，生产却跟不上，于是石岩找到了汇源集团。汇源是中国北方饮品的龙头老大，在中国有二十六家生产基地，三百多个品种。汇源看到了整个公司未来的前景，于是出资买断了这个公司，占51％的股份。石岩并没有因公司被别人控股而有失落感。他说汇源的加入是一种标志，标志着自己的个人创业被社会接受。
石岩是有远见卓识的。与汇源这样航空母舰的对接，抗风险能力不仅大大提高，也丰富了他们的产品，同时也真真正正地实现了石岩为社会、为孩子们做出最好的东西的愿望。后来尽管有非典的影响，但第一年创业的“蓝猫”产值就过亿，这在中国的饮料行业确实是前所未有的。
接下来，石岩又进行饮料界的第二次革命，生产“他加她营养水”。这个在世界上首创了饮料分男女的产品，引起了国内外广泛关注。应德国一家食品公司邀请，他太太周子琰在2004年8月去德国进行考察和交流，德国人很想知道一款具有突破意义的产品是如何在100天内打响市场的。“他加她营养水”在营销的同时，整合使用了多种营销手段，如央视广告、形象代言人、音乐营销、情缘营销等，目前营销界在使用和没使用的营销手段，统统为他加她营养水利用。他加她营养水在2004年糖烟酒会上定货超过6个亿。
最让人惊叹的是，石岩的“莱双阳解馋坊”在2004年短短几个月内就迅猛崛起，创造了近600家经销商申请加盟的奇迹，成为中国发展最快的食品连锁企业之一。商场借势是策划大师们惯用的招法。池莉电影《生活秀》在上海国际电影节上映后，上海出现了“鸭脖子”热销场景，随后全国各地经营武汉菜的餐馆纷纷打起了“鸭脖子”的主意。市场意识敏锐的石岩，从中觅到了商机。经过石岩大手的有力一挥，莱双扬鸭脖子一夜之间由北京风靡全国。
石岩不仅是个策划大师，更是个气魄远大的实战企业家。他早已与五粮液集团深度合作，出任五粮神营销总裁一职。我国有几千年的酒文化历史，却没有一个有全球知名度及市场影响力的品牌，他决心用自己与众不同的智慧让全世界都知道中国酒的博大精深和完美工艺。他决心要把五粮液塑造成中国第一高档白酒品牌，要在三年内实现产品销售额10亿元的目标。
石岩说他已经积累了大量成功的营销经验，并需要把这些新锐的营销管理理念全部诠释出来，在更大的舞台上展示自己的才华。
石氏箴言
石岩的创业历程实际上证明了石岩真的不是一夜暴富。石岩说真正的一夜暴富是不存在的，除非中六合彩。石岩从1991年下海，直到2003年才真正找到了创业所带来的成就感。
石岩说他过去创业十多年都屡屡失败，而进京三年多一点就有了这样的业绩，这里边确实有一些值得坐下来思考的地方。究竟什么原因呢?就是说过去屡屡创业，最主要的就是缺少了一个能够实实在在为社会做出一些好的产品，和服务社会、贡献社会这样一个心态。过去心比较浮躁，尽量炒作概念、利用概念，完了以后甚至利用政府的一些资源做一些项目。这些项目无疑是一些过眼烟云。如果说现在真的能够有一些体会，就是觉得现在要认认真真地来面对自己所做的每一个产品。他在和太太参加成都的一次糖酒会时，在一个非常小的小店里看到自己的产品，于是自己掏钱去买。这是他有生以来第一次在这么远离家乡的地方，去买两瓶自己设计并生产的产品。两个人在回去的路上什么都没说，都在默默流泪，觉得自己确确实实能够为这个社会做一点东西了。过去炒了很多概念，借助文化，借助新闻，炒了很多东西，结果真正能够给别人、给孩子们，或者给这个社会带来价值的东西却没有。所以石岩觉得如果作为一个外乡人进北京能够有一点收获的话，那不是因为做事的方法有所改变，而是做人的一些心法有了改变，而这是非常重要的。
石岩尊崇他姥姥对他说过的话：横着走走不长，要认认真真地做人!所以石岩感觉自己能有今天，正是因为摒弃了过去的浮躁和一些投机心理，严格要求自己去做真正的产品，做实实在在的事。
石岩觉得，人是不能被打败的；暂时被打倒，只要敢站起来，咬住牙，有个信念，就一定能够成功!石岩这种信念一直坚持到今天。他的心得是：认认真真做事，认认真真做人；没有什么技巧，做小事需要聪明，做大事需要智慧、胸怀和境界。