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摘要：人力资源管理工作是当前社会各企业发展过程中的重要内容，与传统的人事管理工作相比较，两者之间既存在相似性，同时也表现出一定的差异。本文简要就传统人事管理和现代人力资源管理工作之间相同的地方和两者之间的差异之处进行分析，以期为我国现代人力资源管理工作优化提供参考。
关键词：人事管理；人力资源管理；相似性；差异性
在社会经济不断发展的当下，国家、地区、企业等面临着更大的竞争压力，实现人力资源管理工作水平的优化是保证竞争中获得竞争优势，实现经济不断增长的重要基础。面对不断发展变化中的科学环境与经济环境，依旧依靠传统的人事管理制度来开展人才管理，是难以满足当前的管理需求的，以传统人事管理工作为基础不断的引进先进的人力资源管理理念实现管理优化是当前十分重要的发展途径。
一、传统人事管理工作与现代人力资源管理之间存在的相似之处
（一）两者管理对象一致
就两种管理工作而言，其所针对的管理对象都是“人”，管理重点在于对人与人之间、人与事之间的关系进行判断与处理。并且，对于人的管理都是需要就所管理的人的实际能力与潜力进行全面的分析，并以此为基础来判断这一个人是否能适应相关工作岗位所提出的要求。同时，管理人员都不需要就被管理人展开科学配置，保证各个人才都能在最合适的岗位上发挥自己的才能，有助于实现人才的主观能动性的调动，促进组织的稳定发展。
（二）两者管理任务一致
现代人力资源管理从根本上来说其实是传统人事管理的进一步进化，所以两者都具备同样的管理任务，且管理任务完成的形式也大致相同。这主要表示为两种管理工作都涵盖了人员招聘、人员考核、人才分配、职务考核等多个管理环节，都在组织中承担中同样的工作责任与任务，所发挥的作用也大致一致[1]。
（三）两者管理目标一致
虽然在不断发展与改进过程中，传统人事管理工作和现代化人力资源管理之间已经出现了较大的差异和变化，但是回归两者的最初目的，其又保持着高度的一致，其都是组织发展意志的直接体现，都将实现组织发展目标达成作为主要的管理工作目标。其之所以发展至今呈现出较大的差异性就在于时代变化迫使组织管理工作不断的进化与发展，只有这样才能保证组织在市场中占据一席之地。
二、传统人事管理工作与现代人力资源管理之间存在的差异之处
（一）两者管理理念存在着较大的差异
人事管理与人力资源管理存在最本质的差异就在于两者管理理念方面的差异，这主要表现在两者对于被管理人的认识存在差异，前者将组织中的被管理人看做组织所具有的成本负担，所以在管理中十分追求人力投资成本的节约，同时又想要实现输出产品质量的保证。而后者对于组织中的被管理者的重视程度更高，将人力资源看做是实现组织发展的重要资源，在管理工作中更加注重对人力资源的开发，认为只要实现人力资源的合理开发与配置就能最终获得更大的经济利益。
（二）两者管理模式存在着较大的差异
传统人事管理工作在开展过程中往往将“事”的管理作为主要的管理工作内容，将组织中的人力资源看做是被动型的被管理者，强调被管理者的服从，并且主要的管理模式是采用较为落后的档案管理方式，所采用的针对人的管理工作开展都是建立人员工的个人条件与工作水平进行开展的，并没有考虑到对普通员工的工作积极性的调动。但是在现代化的人力资源管理工作在开展时所依托的核心是人，具有以人为本的观念，属于主动式的管理模式，所实行的一系列管理工作的开展都是建立在想要激发员工的工作积极性，最大程度的开发员工工作潜能的目的之上，并更加注重对员工职业生涯的协助筹划[2]。
（三）两者管理内容存在着较大的差异
人事管理与人力资源管理在管理工作内容方面也存在着一定的差异，且主要表现在，人事管理工作内容相对更加简单，但同时也更加生硬，主要的管理内容集中在人员招聘、人员考核以及人员离职三个大的方面，属于典型的事务型人事管理工作。而人力资源管理工作不仅涵盖了人事管理的全部内容，同时还扩充了大量的管理工作内容，优化了管理工作内涵。需要管理人员在日常管理工作中按照组织的实际管理需求与管理现状进行针对性的管理组织结构设计，制定完善的人力资源管理规划，并更加注重对组织内工作人员的培训与再培训，将原本较为表面的管理工作进行深入挖掘，更有利于工作人员才能的发挥[3]。
三、结束语
由分析可知，传统人事管理工作与现代人力资源管理工作相比，两者存在管理对象、管理任务以及管理目的的一致性。但同时两者也存在着较大的差异，并主要表现在管理理念、管理模式以及管理内容等方面的差异。现代人力资源管理工作者在开展管理工作时应当注重对两者的比较，明确两者之间的异同，并以此为基础不断的进行管理理念与管理方式等的优化与转变。
（作者单位：长沙市南雅中學）
参考文献
[1]刘文新.传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径分析[J].办公室业务，2013，（19）：18-19.
[2]刘长未.企业信息化环境下的人力资源管理及其运作机制研究[D].重庆大学，2015.
[3]陈旭，王瑊.传统人事管理与现代企业人力资源管理的差异[J].中国林业经济，2017，（01）：60-62.
关键词：人事管理；人力资源管理；相似性；差异性
在社会经济不断发展的当下，国家、地区、企业等面临着更大的竞争压力，实现人力资源管理工作水平的优化是保证竞争中获得竞争优势，实现经济不断增长的重要基础。面对不断发展变化中的科学环境与经济环境，依旧依靠传统的人事管理制度来开展人才管理，是难以满足当前的管理需求的，以传统人事管理工作为基础不断的引进先进的人力资源管理理念实现管理优化是当前十分重要的发展途径。
一、传统人事管理工作与现代人力资源管理之间存在的相似之处
（一）两者管理对象一致
就两种管理工作而言，其所针对的管理对象都是“人”，管理重点在于对人与人之间、人与事之间的关系进行判断与处理。并且，对于人的管理都是需要就所管理的人的实际能力与潜力进行全面的分析，并以此为基础来判断这一个人是否能适应相关工作岗位所提出的要求。同时，管理人员都不需要就被管理人展开科学配置，保证各个人才都能在最合适的岗位上发挥自己的才能，有助于实现人才的主观能动性的调动，促进组织的稳定发展。
（二）两者管理任务一致
现代人力资源管理从根本上来说其实是传统人事管理的进一步进化，所以两者都具备同样的管理任务，且管理任务完成的形式也大致相同。这主要表示为两种管理工作都涵盖了人员招聘、人员考核、人才分配、职务考核等多个管理环节，都在组织中承担中同样的工作责任与任务，所发挥的作用也大致一致[1]。
（三）两者管理目标一致
虽然在不断发展与改进过程中，传统人事管理工作和现代化人力资源管理之间已经出现了较大的差异和变化，但是回归两者的最初目的，其又保持着高度的一致，其都是组织发展意志的直接体现，都将实现组织发展目标达成作为主要的管理工作目标。其之所以发展至今呈现出较大的差异性就在于时代变化迫使组织管理工作不断的进化与发展，只有这样才能保证组织在市场中占据一席之地。
二、传统人事管理工作与现代人力资源管理之间存在的差异之处
（一）两者管理理念存在着较大的差异
人事管理与人力资源管理存在最本质的差异就在于两者管理理念方面的差异，这主要表现在两者对于被管理人的认识存在差异，前者将组织中的被管理人看做组织所具有的成本负担，所以在管理中十分追求人力投资成本的节约，同时又想要实现输出产品质量的保证。而后者对于组织中的被管理者的重视程度更高，将人力资源看做是实现组织发展的重要资源，在管理工作中更加注重对人力资源的开发，认为只要实现人力资源的合理开发与配置就能最终获得更大的经济利益。
（二）两者管理模式存在着较大的差异
传统人事管理工作在开展过程中往往将“事”的管理作为主要的管理工作内容，将组织中的人力资源看做是被动型的被管理者，强调被管理者的服从，并且主要的管理模式是采用较为落后的档案管理方式，所采用的针对人的管理工作开展都是建立人员工的个人条件与工作水平进行开展的，并没有考虑到对普通员工的工作积极性的调动。但是在现代化的人力资源管理工作在开展时所依托的核心是人，具有以人为本的观念，属于主动式的管理模式，所实行的一系列管理工作的开展都是建立在想要激发员工的工作积极性，最大程度的开发员工工作潜能的目的之上，并更加注重对员工职业生涯的协助筹划[2]。
（三）两者管理内容存在着较大的差异
人事管理与人力资源管理在管理工作内容方面也存在着一定的差异，且主要表现在，人事管理工作内容相对更加简单，但同时也更加生硬，主要的管理内容集中在人员招聘、人员考核以及人员离职三个大的方面，属于典型的事务型人事管理工作。而人力资源管理工作不仅涵盖了人事管理的全部内容，同时还扩充了大量的管理工作内容，优化了管理工作内涵。需要管理人员在日常管理工作中按照组织的实际管理需求与管理现状进行针对性的管理组织结构设计，制定完善的人力资源管理规划，并更加注重对组织内工作人员的培训与再培训，将原本较为表面的管理工作进行深入挖掘，更有利于工作人员才能的发挥[3]。
三、结束语
由分析可知，传统人事管理工作与现代人力资源管理工作相比，两者存在管理对象、管理任务以及管理目的的一致性。但同时两者也存在着较大的差异，并主要表现在管理理念、管理模式以及管理内容等方面的差异。现代人力资源管理工作者在开展管理工作时应当注重对两者的比较，明确两者之间的异同，并以此为基础不断的进行管理理念与管理方式等的优化与转变。
（作者单位：长沙市南雅中學）
参考文献
[1]刘文新.传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径分析[J].办公室业务，2013，（19）：18-19.
[2]刘长未.企业信息化环境下的人力资源管理及其运作机制研究[D].重庆大学，2015.
[3]陈旭，王瑊.传统人事管理与现代企业人力资源管理的差异[J].中国林业经济，2017，（01）：60-62.