100分和100次

来源 :思维与智慧·下半月 | 被引量 : 0次 | 上传用户:magicglf
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
全文阅读
  一
  两年前,小何大学毕业后进了一家公司上班。因为是新人,他被安排到基层的岗位,每天干的都是琐碎的事。
  开始还好,几个月后小何就有点儿不开心了,说自己比很多人都能吃苦而且还兢兢业业,可为什么领导看不到?后来他忍不住跟领导表达了一下自己的想法,没想到反而被调去看仓库。那仓库夏天热冬天冷,忙的时候忙死,闲的时候闲死。小何觉得自己的职业生涯特别不顺。
  小何所在的公司是我以前所在单位的供应商,有一次我们联合做活动,正好小何被派来负责活动物品的发放。我去仓库看过他一次,活动物品堆积如山,小何和几个志愿者正在对接物品的领取和发放,他忙得满头大汗,饭也顾不上吃。
  活动做完,小何过来跟我诉苦。于是我问他,你觉得自己应该做什么工作?
  小何说,至少干点技术含量高一点儿的,能学到东西的,现在这工作,真的什么都学不到。
  我说:“你只有把前一份工作做到极致,换工作才有意义,你觉得自己做到了吗?”小何说:“看仓库那样的工作,我当然做到了极致。”
  我特别直接地告诉他:“不,你并没有做到。”
  他很纳闷地问我:“为什么?”
  我说:“那天活动我去看你,发现物品A数量比较少,你们放在离门口很近的地方;物品B数量很多,你们放在比较远的里面。可是领取物品B的人远比领取物品A的多,结果你们光是来来回回去拿物品B的时间就花了很多。你觉得这样的安排合理吗?”
  小何想想说:“是送货的人送来的时候就那么放的,如果重新码放,要花很多时间……”
  我说:“送货的人不懂,但你是负责仓库管理的人,你应该懂。除了物品码放领取,你们一共7个人,负责领物的4个,负责看管的3个,负责领物的忙死,后面负责看管的却能闲死,这样的人力安排你也觉得合理吗?”
  小何有点儿不服气地说:“这是领导安排的。”我忍不住笑了:“咱能不能别有委屈就是自己的,有问题就是领导的?对,是领导安排你来负责这块儿,那你就有责任把每一个人安排妥当,是否需要轮换,是否需要增补人手,都应该是你提出来。你却只知道自己做事,对这里面的环节不动脑子,你真觉得自己做到极致了吗?”
  我继续说:“你真的别看不上看仓库这个工作,仓库里的物品是什么?其实就是钱!这里面的活儿的确辛苦,但领导一般不会让不放心的人到这里工作,是不是锻炼你我不知道,但能不能把这看成锻炼的机会就是你自己的事了。”
  小何点了点头没再说话,一个月后他依然辞职了。
  二
  我刚踏入职场的时候,有整整一年的时间都在做特别琐碎的基础性工作,无非是信息搜集、资料整理。
  当时有一起实习的小伙伴,没多久就选择了离开,我却一直留了下来。有人说不枯燥吗?我说不枯燥,因为有很多自己不懂的东西。
  第一周上班,编辑看见我起的标题就笑:你是新华社出来的吗?这么明显的“新华体”。如果你是读者,会爱看吗?
  第一次采访,稿子被领导打回来无数次,我问她为什么,她说:你这是写给自己看的,不是写给我们的读者看的。
  第一次参加大型活动,我写了一篇特别热血沸腾的稿子,被同事批评主观情绪太多:你的冷静和客观在哪里?
  你看,就这么一件现在看起来很简单的工作,掰成一个个细节来看,都存在这样那样的问题。
  职业生涯起步那几年,真的就是這样发现问题、解决问题的过程——发现一个个问题,然后弥补,然后提高。然后再发现,再弥补,再提高。
  当时带我的是一位非常严肃认真的领导,她批评人时从来都不遮着掩着,很多人都特别怕她,因为她总批评人。有一次我被批评后,虽然心悦诚服但也有些不爽,就特别认真地跟她谈这个问题:领导,你总是批评我们,就不怕打击我们的积极性吗?
  她的回答我至今记得:如果你做得足够好,我自然不会批评你。另外批评你并不等于否定你,就算是否定,我的否定对你来说也不可怕,外界的否定才可怕!
  尽管我早已不跟她共事,但是后来十多年的职业生涯证明,她的话是对的。
  那段起步的日子教会我两件事:第一,注意每一个细节;第二,从细节中寻找做成事情的关键。第一点会让你更敏感,考虑更周全。第二点则能让你完成从量变到质变的进化。
  但是现在大多数人做事,第一点尚且做不到,就更别提第二点了。每个人都知道尽全力做事,但是很少有人注意细节,勤动脑子。他们并没有把一件事做到100分,而只是把一件事重复做了100次。而且,即使做了100次,他们也没有总结过这100次之间的差异。
  不仅如此,稍微碰到一点儿挫折或者来自外界的质疑,他们就会选择放弃。
  不过这样也好,这样我们这种人才能最终胜出。
  (林冬冬摘自《世上有颗后悔药》 图/槿喑)
其他文献
一天,我在红薯地里玩,发现几只蝗虫在树叶上表演“特技”,它们一会儿在叶柄上“飞檐走壁”,一会儿在叶子背面“倒挂金钩”。真奇怪,蝗虫怎么也学起了蜘蛛侠?  趁它们不注意的时候,我捉了几只蝗虫,准备带回家好好研究。  我把蝗虫放在放大镜下,发现它们脚上有一个吸盘,这个吸盘可以把其与墙壁接触面之间的空气挤走,这样,它们就可以牢牢地粘在墙上了。  之后,我把它们养在光滑的玻璃盒子里,它们轻松自如地在玻璃壁
我是喜静之人。一盏茶、一只猫儿、一本书,可以让我沉迷整天;或是一个人静静地发呆一下午、一晚上。没有任何牵强,只感觉如此即是生活。  有人问过我:“天天宅家里干嘛?难道不无聊、不枯燥吗?”我听了只报以淡笑。而对我来说,独处即是独乐。  周国平在《独处是一种能力》中写道:人在寂寞中有三种状态。一是惶惶不安,迷茫无头绪,百事无心,一心逃出寂寞。二是渐渐习惯于寂寞,安下心来,建立起生活的条理,用读书、写作
生于1992年的倪俊,是北京理工大学的在读博士,已经出版了两部专著,发表SCI/EI论文数十篇,拥有发明专利近30项,曾获2013中国青少年科技创新奖、2017北京市青年“五四”奖章。2018年10月14日,他率领的北京理工大学“中云智车”项目在厦门获得了第四届中国“互联网 ”大学生创新创业大赛的全国总冠军。而一系列的光环,都源于这个男孩的汽车梦。  听到自己的“中云智车”项目获得总冠军,倪俊长舒
半枯黄草丛传来丝丝低吟,如丝弦,虽不脆亮,却绵绵悠长。脚步声传来,吟唱也戛然而止。稍息,又丝丝低吟起来。几次三番,我心痒难搔,拿只装过坚果的大口塑料罐,猫着腰,走近那片草丛,谛听一会儿,用木片拨动几下,只见一只草蛉跳了出来,跳到脚边的水泥走道上,我双手合拢去捕捉,然后将米粒大虫儿放进空塑料罐里。如此动作,先后捉了数只,再拔一小撮半枯青草,塞进罐里,给它们做窝。  我素喜饲鸟养虫,虽不痴迷,乐此不疲
灰太狼长期抓不到羊,心中的滋味很不好受。这次,心中的怒气终于要爆发了,他把目标瞄准了身材苗条的美羊羊。  灰太狼打扮成帅羊,假装喜欢美羊羊,并不断地给她买她喜欢吃的美食和时尚的衣服,时不时地还说些甜言蜜语。  美羊羊果然中了灰太狼的圈套,她不顾喜羊羊、慢羊羊等的反对嫁给了灰太狼。灰太狼把美羊羊养得又白又胖,正准备下毒手时,他发现美羊羊的肚子突然大了起来,而且美羊羊还经常出现恶心、呕吐的情况。  她
爷爷和奶奶这辈子的故事,说也說不完。他们一起走过了最困难的日子,一起经历了生活的磨难。他俩所有的故事当中,我唯独最爱一件小事。  爷爷家是个大家庭,有很多成员,奶奶当年漂亮又能干,嫁过来后很得夫家喜爱。小两口也很恩爱,爷爷有文化又儒雅,奶奶端庄大方,两个人情投意合,甚是甜蜜。  但这种日子并没有持续多长时间,婚后不久,爷爷就因为工作关系被调去了很远的地方,一年也回不了几次家。于是,全家大大小小的事
还记得那个坚持求学,高考总分635分,高出安徽省理科一本分数线120分的安徽盲人考生昂子喻吗?他已被中央民族大学录取了。这让人们相信,努力的人不会被辜负。更让人们好奇这奇迹背后,有着怎样的故事。  永不言弃的人生  “我是个绝对遵从自己选择的人,也是一个不轻易言弃的人。”昂子喻说,永不言弃,贯穿了他此前的人生。  3岁时,昂子喻被诊断出患有先天性视网膜色素变性的眼疾,医生说他仅存不多的视力会逐渐下
小时候,我们都读过《骆驼和羊》的故事:  骆驼长得高,羊长得矮。骆驼说:“长得高好。”羊说:“不对,长得矮才好呢。”骆驼说:“我可以做一件事情,证明高比矮好。”羊说:“我也可以做一件事情,证明矮比高好。”  它们俩走到一个园子旁边。园子四周有围墙,里面种了很多树,茂盛的枝叶伸出墙外来。骆驼一抬头就吃到了树叶。  羊抬起前腿,趴在墙上,脖子伸得老长,还是吃不到。骆驼说:“你看,这可以证明了吧,高比矮
1872年,英国船恰雷基号开始环球旅行,受命测量海的深度。在近四年的旅行中,它考察了大海里不同深度海域生物活动情况,并且测定了大西洋,太平洋及印度洋不少海域的深度,它测得的日本岛距海底的深度为8367米,这是在多次考察中第一次测得的最大深度。  从此之后,人们才开始了解海底及海洋生物知识。在海底,如同陆地一样有起伏的高山。亚速尔群岛中的皮科岛高出水面达2130米,距海底则达8230米,它仅仅是大西
1972年12月23日,尼加拉瓜共和国首都马那瓜发生了大地震,一座现代化城市顷刻间变成了一片瓦砾,死亡万余人,震中511个街区的房屋被无情地震毁。令人惊奇的是,一片废墟中唯独18层的美洲银行大厦竟安然屹立,而大厦正前方的街道地面却呈现了上下达1/2英寸的错动!如此奇迹,轰动了全球。  奇迹的创造者就是著名工程结构专家美籍华人林同炎。他在设计美洲银行大厦时,试图设计一座震中不会出现房屋崩裂的大厦,但