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绩效管理是一种能够有效提升企业管理水平的先进管理方法，在各行业中得到了普遍的推广和应用。电力企业在开展绩效管理的过程中，如何结合行业特点，设计出一套符合本企业实际的绩效管理体系，是开展好绩效管理工作的关键。本文以大唐珲春发电厂绩效管理工作为切入点，剖析绩效管理实施中存在的问题，并探索设计一套适合企业实际的简单易行的绩效管理体系，最终实现员工职业生涯与组织绩效的协调发展。