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企业集团财务管理应适应全新的财务管理环境,更新观念。以市场为导向,以资本为纽带。以现代企业制度为保证,合理配置企业集团资产,发挥集团优势。提高资本的运营效率。企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的分数管理”三种。目前,不少集团公司在财务管理上过度分权,造成核心企业驭乏不力。难以从集团整体发展的战略高度来统一安排投资和融资活动,结果是下属企业各自为政、各行其是,追求局部利益“最大化”。损害了集团的整体利益。所以,母公司有必要按照集团的发展战略对各全资和控股