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领导无力感表现在意志羸弱、执行乏力、能力匮乏等方面,主要由环境激励微弱、整体激励失准、繁杂事务拖累等原因诱发.领导可从转变思维观念、优化激励措施、变革管理行为等方面科学蓄力.
领导无力感的生成原因与科学蓄力策略
【摘 要】
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领导无力感表现在意志羸弱、执行乏力、能力匮乏等方面,主要由环境激励微弱、整体激励失准、繁杂事务拖累等原因诱发.领导可从转变思维观念、优化激励措施、变革管理行为等方面科学蓄力.
【机 构】
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扬州大学党委组织部
【出 处】
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领导科学
【发表日期】
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2021年23期
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基层问责的力度不同,达到的效果往往也截然不同.这种不同表现为消极怠工式的问责、恰如其分式的问责和过犹不及式的问责.基层问责的限度分为制度限度和程序限度两种,效度包括行之有效和行之无效两种.基层问责要坚持实事求是,善于把握度,善于把握主要矛盾,善于刚柔并济.
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