【摘 要】
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房地产行业具有投入资金大、发展周期长等诸多特点.对于房地产开发企业而言,必须要加强预算管理,正所谓”凡事预则立,不预则废”,全面落实预算管理体系构建十分重要.本文首先分析了房地产开发企业的预算管理要求,其次论述了财务预算管理流程,并提出构建财务全面预算管理体系,最后围绕如何加强财务全面预算管理提出了几点策略.
【机 构】
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中鼎国际工程有限责任公司房地产开发分公司,
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房地产行业具有投入资金大、发展周期长等诸多特点.对于房地产开发企业而言,必须要加强预算管理,正所谓”凡事预则立,不预则废”,全面落实预算管理体系构建十分重要.本文首先分析了房地产开发企业的预算管理要求,其次论述了财务预算管理流程,并提出构建财务全面预算管理体系,最后围绕如何加强财务全面预算管理提出了几点策略.
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