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本文阐述了中外合资企业在价值观差异、思维模式差异、组织行为差异、人际关系差异方面的文化冲突,分析了这种跨文化冲突对中外合资企业经营活动所带来的具体影响,在标准化与本土化两种基本选择模式上提出了在跨文化构架上实施相融通的管理模式,以期在文化融合的基础上使中外合资企业得以最高形态实现企业战略目标。