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组织中的团队可分为日常性团队和临时性团队，团队类型对小型团队领导者工作绩效因果关系具有调节作用。多群组分析结果显示：在工作效价对小型团队领导者工作行为的影响方面。两群组无明显差异；情感和期望对领导行为在两群组均具有正向影响，但日常组情感的影响程度较大，临时组期望的影响程度较大；日常组两种领导行为对工作绩效的影响无明显差异．临时组两种领导行为对工作绩效的影响有显著差异。研究团队类型的调节作用，对于选拔培养小型团队领导者，调动其工作积极性，改善其领导方式，提高其工作绩效均有现实的实践指导意义。