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本文通过对绩效面谈工作的研究,分析水电厂绩效面谈工作现状及绩效面谈的难点问题。在实际工作中,结合绩效管理工作,解放思想,转变观念,摒弃传统思想的约束,培育具有电力企业特色绩效的文化,改进绩效面谈工作的措施和方法,有效地提升绩效面谈的效果和效率。为实现企业各项绩效目标,从而提升绩效管理工作的水平发挥积极作用。