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摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展以及生活水平质量的不断提高，人们的环保观念也在不断地提升。特别是近些年来我国的雾霾天气时间在不断地增加，人们的健康生活也在不同程度地遭受到威胁，绿色环保更成为了工程建设的重心。绿色建筑工程的建设既是一种理念，也是一种技术，更是一项管理。无论从人们生活水平提高的需要，还是从环保的角度，绿色工程建设都会成为未来的一个发展方向和趋势。
关键词：绿色建筑工程;关键措施;微探
随着我国城市发展建设步伐的不断加快，绿色建筑必将成为未来社会发展的主要潮流，因此对其具体的建筑理念，结构和工艺进行研究是十分必要的。社会的不断发展，人们的观念也在不断地发生改变，因此建筑工程建设也应该在最大程度上达到一个与时俱进，与人共和的效果。绿色建筑是近年来国家层面和建筑行业提倡并推进的一项民生工程，也得到了政府相关部门的重视。尽管我国的绿色建筑行业已经取到了一定的发展，但从总体上来说还是不全面不完善的，而且也存在着一定的问题需要解决，并和国外先进国家还有很大差距。本文将针对我国绿色建筑行业的发展问题提出相关的解决措施，希望其对我国建筑行业的发展可以有所帮助。
1我国绿色建筑行业发展现状
1.1政策及执行力度不够
政策是国家制度性的法律、法规，同时也是工程建设体系的重要保障，特别在我国绿色建筑行业发展的初步阶段，更需要一些政策性的支持来促进绿色建筑行业的更快发展。但目前我国的绿色建筑行业还刚刚起步，理论研究及技术方面还不成熟，政策执行方面尚待完善。尽管发展过程中关于绿色建筑行业我国已经出台了相关的法律法规，但很多法律法规还停留在理论层面，付诸实践的力度不够，产生的效果还不很明显。因此，在我国绿色建筑行业发展的过程中需要不断建立健全法律、法规制度并不断地付诸实践并加强执行力度，才能取得良好的经济和社会效益。
1.2缺乏完善的评估体系
绿色建筑有一定的规范体系和标准，并不是有绿色的元素建筑就可以被定义为绿色建筑，其中还有一套规范的评估体系。但在我国绿色建筑发展的过程中，有时会混淆绿色建筑和传统建筑的概念 ，从而将新颖的造型建筑理解为绿色建筑。甚至带有一个绿色元素的建筑建造完之后，便以开发商的要求去评估定义其是为绿色建筑，这样的评估体系是不完善的。评估体系不完善会直接导致相关评估体系工作人员在实际的绿色建筑工程建造的过程中缺乏完整的操作依据，从而影响和降低对绿色建筑工程规范及标准的要求。
1.3管理部门之间联系较少
绿色建筑工程更多的是一种管理和技术活动，活动的开展需要相关的人员的交流和配合。一个在建工程靠一个部门的努力是完全不够的，需要各个部门协调和配合才能完成既定的目标，并产生更好的经济和社会效益。目前我国绿色工程建设发展的现状是：技术部门独立工作，自己研究进行绿色工程建造的方法、开展相关的技术工作，甚至一些采购、资料整理等管理方面的工作也都是由技术部门全权负责。在日常的绿色建筑工作中各个部门之间很少进行有关的信息交流，这在很大程度上导致了绿色工程管理环节的缺失，给实际的绿色建筑工程建设带来了很大的困扰。
1.4管理水平相对低下
绿色建筑工程建设是一个系统工程，不仅仅是技术性活动，系统管理尤为重要。在开展绿色建筑工程过程中，专业管理人员不到位和能力不足是绿色建筑管理的一大弱点，因此提高绿色建筑管理水平是重中之重。在我国建筑行业发展的过程中很多部门的领导是从技术岗位转升到管理岗位的，他们大多数人都没有接受过系统的管理知识的训练，缺少管理经验，对于专业的管理知识掌握不是十分的透彻，管理能力低下。由于受专业管理人员能力不足的约束，在进行绿色工程建设的过程中，管理人员难以从绿色建筑工程整体出发，在实际工作中的每个环节不能有效控制，造成了绿色工程建设目标难以实现的不良局面。
2推进我国绿色建筑工程管理的措施
2.1建立健全相关法规，切实推进绿色建设
不论对于公司的发展，还是对工程建设来说，法律法规的建立在很大程度上对其发展会起到关键的推动作用，从而更好地提升绿色工程建设的质量。相对国家相关法律法规的建立，相关企业也应专门成立自己的规章制度制定小组，对工程项目部的具体工作进行现场监督，针对工程项目部建设过程中出现的问题，有效纠正并在以后的工作中采取预防措施，并在最大程度上对工程项目部的工作形成约束与指导，推进工程的绿色建设，从而提升绿色工程建设的质量。
2.2完善相关评价体系，助力绿色建筑发展
在我国建筑行业发展过程中，每个行业都有自己的评价标准和体系，它是评价工程建设质量的重要指标，所以建立和完善绿色工程建设评价体系将在很大程度上影响到绿色工程建设的质量，是十分必要的环节。比如进行绿色工程建设中环保材料的类型及工程中使用的比例和对使用后对环境的影响程度等，这些都是重要的评价标准。且要明确工程建设评价的时间，可以在建造的过程中进行一次中期评价，在建造完成之后再进行一次后期评价，以最大程度上减少工程建设的失误，保证绿色建筑工程建设的质量。
2.3切实做好各个部门之间的统筹工作
部门之间加强交流是绿色工程建设过程中不可忽视的环节，部门之间交流的好，可以最大程度上保证绿色工程建设的质量，加快工程建设进度和节约资源。做好各个部门之间的统筹工作，定期在公司内部开展部门交流会，针对工作过程中出现的问题进行讨论并解决。另外就是可以定期举办公司联欢会，从情感的角度加强公司各个部门之间的交流，增强公司的凝聚力，这也是提高工程建设质量的一个重要方面。
2.4加强管理，提高整体管理水平
管理是每一个工程建设都应重视的问题，管理工作做得好将在很大程度上提升工程建设的质量和绿色环保的水平，企业能更健康发展并对社会做出应有的贡献。针对目前我国绿色建筑工程项目中的管理水平不足问题，公司应提高自身的管理能力，制定对项目部管理人员和员工的知识培训、监督及考核的管理制度，從而把企业的管理水平推向更高的层次。另外须加强各部门各管理人员之间的交流与沟通，建立一道绿色环保桥梁，使他们可以相互传授经验，相互学习管理知识，更好地促进企业绿色工程建设，为提升我国居民的幸福感保驾护航，为我国的绿色环保发展做一份应有的贡献。
3结束语
总而言之，随着我国社会的不断发展以及人们的生活水平的不断提高，人们环保及健康观念在不断提高，因此针对目前出现的绿色建筑工程管理问题，国家相关建筑管理部门应引起一定的重视。在实际的绿色工程建筑建造的过程中，相关部门也应进行自我素质的提升，共同提高我国绿色工程建筑整体管理能力。另外，也要注意加强各个部门之间的沟通和联系，借鉴国外先进经验在最大程度上提升我国的绿色建筑建造水平。
参考文献
[1]胡新琪.刍议绿色建筑工程管理中存在的问题与对策[J].建筑工程技术与设计，2016，27（23） .
[2]金涛，杨六兵.关于建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析[J].城市建设理论研究（电子版），2016，38 （13）.
[3]齐可.建筑工程管理与绿色建筑工程管理的探讨[J].建筑工程技术与设计，2016，23 （19）.
南京一九建设有限公司 江苏省 南京市 210000
关键词：绿色建筑工程;关键措施;微探
随着我国城市发展建设步伐的不断加快，绿色建筑必将成为未来社会发展的主要潮流，因此对其具体的建筑理念，结构和工艺进行研究是十分必要的。社会的不断发展，人们的观念也在不断地发生改变，因此建筑工程建设也应该在最大程度上达到一个与时俱进，与人共和的效果。绿色建筑是近年来国家层面和建筑行业提倡并推进的一项民生工程，也得到了政府相关部门的重视。尽管我国的绿色建筑行业已经取到了一定的发展，但从总体上来说还是不全面不完善的，而且也存在着一定的问题需要解决，并和国外先进国家还有很大差距。本文将针对我国绿色建筑行业的发展问题提出相关的解决措施，希望其对我国建筑行业的发展可以有所帮助。
1我国绿色建筑行业发展现状
1.1政策及执行力度不够
政策是国家制度性的法律、法规，同时也是工程建设体系的重要保障，特别在我国绿色建筑行业发展的初步阶段，更需要一些政策性的支持来促进绿色建筑行业的更快发展。但目前我国的绿色建筑行业还刚刚起步，理论研究及技术方面还不成熟，政策执行方面尚待完善。尽管发展过程中关于绿色建筑行业我国已经出台了相关的法律法规，但很多法律法规还停留在理论层面，付诸实践的力度不够，产生的效果还不很明显。因此，在我国绿色建筑行业发展的过程中需要不断建立健全法律、法规制度并不断地付诸实践并加强执行力度，才能取得良好的经济和社会效益。
1.2缺乏完善的评估体系
绿色建筑有一定的规范体系和标准，并不是有绿色的元素建筑就可以被定义为绿色建筑，其中还有一套规范的评估体系。但在我国绿色建筑发展的过程中，有时会混淆绿色建筑和传统建筑的概念 ，从而将新颖的造型建筑理解为绿色建筑。甚至带有一个绿色元素的建筑建造完之后，便以开发商的要求去评估定义其是为绿色建筑，这样的评估体系是不完善的。评估体系不完善会直接导致相关评估体系工作人员在实际的绿色建筑工程建造的过程中缺乏完整的操作依据，从而影响和降低对绿色建筑工程规范及标准的要求。
1.3管理部门之间联系较少
绿色建筑工程更多的是一种管理和技术活动，活动的开展需要相关的人员的交流和配合。一个在建工程靠一个部门的努力是完全不够的，需要各个部门协调和配合才能完成既定的目标，并产生更好的经济和社会效益。目前我国绿色工程建设发展的现状是：技术部门独立工作，自己研究进行绿色工程建造的方法、开展相关的技术工作，甚至一些采购、资料整理等管理方面的工作也都是由技术部门全权负责。在日常的绿色建筑工作中各个部门之间很少进行有关的信息交流，这在很大程度上导致了绿色工程管理环节的缺失，给实际的绿色建筑工程建设带来了很大的困扰。
1.4管理水平相对低下
绿色建筑工程建设是一个系统工程，不仅仅是技术性活动，系统管理尤为重要。在开展绿色建筑工程过程中，专业管理人员不到位和能力不足是绿色建筑管理的一大弱点，因此提高绿色建筑管理水平是重中之重。在我国建筑行业发展的过程中很多部门的领导是从技术岗位转升到管理岗位的，他们大多数人都没有接受过系统的管理知识的训练，缺少管理经验，对于专业的管理知识掌握不是十分的透彻，管理能力低下。由于受专业管理人员能力不足的约束，在进行绿色工程建设的过程中，管理人员难以从绿色建筑工程整体出发，在实际工作中的每个环节不能有效控制，造成了绿色工程建设目标难以实现的不良局面。
2推进我国绿色建筑工程管理的措施
2.1建立健全相关法规，切实推进绿色建设
不论对于公司的发展，还是对工程建设来说，法律法规的建立在很大程度上对其发展会起到关键的推动作用，从而更好地提升绿色工程建设的质量。相对国家相关法律法规的建立，相关企业也应专门成立自己的规章制度制定小组，对工程项目部的具体工作进行现场监督，针对工程项目部建设过程中出现的问题，有效纠正并在以后的工作中采取预防措施，并在最大程度上对工程项目部的工作形成约束与指导，推进工程的绿色建设，从而提升绿色工程建设的质量。
2.2完善相关评价体系，助力绿色建筑发展
在我国建筑行业发展过程中，每个行业都有自己的评价标准和体系，它是评价工程建设质量的重要指标，所以建立和完善绿色工程建设评价体系将在很大程度上影响到绿色工程建设的质量，是十分必要的环节。比如进行绿色工程建设中环保材料的类型及工程中使用的比例和对使用后对环境的影响程度等，这些都是重要的评价标准。且要明确工程建设评价的时间，可以在建造的过程中进行一次中期评价，在建造完成之后再进行一次后期评价，以最大程度上减少工程建设的失误，保证绿色建筑工程建设的质量。
2.3切实做好各个部门之间的统筹工作
部门之间加强交流是绿色工程建设过程中不可忽视的环节，部门之间交流的好，可以最大程度上保证绿色工程建设的质量，加快工程建设进度和节约资源。做好各个部门之间的统筹工作，定期在公司内部开展部门交流会，针对工作过程中出现的问题进行讨论并解决。另外就是可以定期举办公司联欢会，从情感的角度加强公司各个部门之间的交流，增强公司的凝聚力，这也是提高工程建设质量的一个重要方面。
2.4加强管理，提高整体管理水平
管理是每一个工程建设都应重视的问题，管理工作做得好将在很大程度上提升工程建设的质量和绿色环保的水平，企业能更健康发展并对社会做出应有的贡献。针对目前我国绿色建筑工程项目中的管理水平不足问题，公司应提高自身的管理能力，制定对项目部管理人员和员工的知识培训、监督及考核的管理制度，從而把企业的管理水平推向更高的层次。另外须加强各部门各管理人员之间的交流与沟通，建立一道绿色环保桥梁，使他们可以相互传授经验，相互学习管理知识，更好地促进企业绿色工程建设，为提升我国居民的幸福感保驾护航，为我国的绿色环保发展做一份应有的贡献。
3结束语
总而言之，随着我国社会的不断发展以及人们的生活水平的不断提高，人们环保及健康观念在不断提高，因此针对目前出现的绿色建筑工程管理问题，国家相关建筑管理部门应引起一定的重视。在实际的绿色工程建筑建造的过程中，相关部门也应进行自我素质的提升，共同提高我国绿色工程建筑整体管理能力。另外，也要注意加强各个部门之间的沟通和联系，借鉴国外先进经验在最大程度上提升我国的绿色建筑建造水平。
参考文献
[1]胡新琪.刍议绿色建筑工程管理中存在的问题与对策[J].建筑工程技术与设计，2016，27（23） .
[2]金涛，杨六兵.关于建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析[J].城市建设理论研究（电子版），2016，38 （13）.
[3]齐可.建筑工程管理与绿色建筑工程管理的探讨[J].建筑工程技术与设计，2016，23 （19）.
南京一九建设有限公司 江苏省 南京市 210000