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建筑工程项目管理的重要内容就是对工程的质量、工期、成本、资源等目标进行综合均衡控制．在具体分析各目标之间相互作用关系的基础上，建立了工期-费用关系模型、质量-工期关系模型和资源均衡-工期关系模型．进一步在工期-费用优化的基础上，引入工程质量、资源均衡目标，综合单目标模型，建立了进度计划的多目标模型，并利用改进的理想点法（TOPSIS法），对实施方案进行优选，最后用算例验证了方法的可行性和实用性．