【摘 要】
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EPC是工程总承包的一种模式,它是受建设企业委托,对工程的全过程进行监管的过程,这种承包方式涉及的内容较多,包括质量、成本以及安全等多个方面.为了实现各个阶段的跟踪管理,需要从工程的不同角度入手,获取其中的关键信息,并且利用数据和信息进行工程造价控制工作,提高工程的整体效益.在EPC总承包项目中,它的工作内容较为复杂,涉及设计、采购以及施工等不同环节,为了增强造价控制的应用效果,应该加强流程设计上的优化.本文通过对EPC总承包项目的工程造价控制要点进行阐述,分析EPC总承包项目工程造价控制的中存在的问题,
【机 构】
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山西二建集团有限公司,山西太原 030000
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EPC是工程总承包的一种模式,它是受建设企业委托,对工程的全过程进行监管的过程,这种承包方式涉及的内容较多,包括质量、成本以及安全等多个方面.为了实现各个阶段的跟踪管理,需要从工程的不同角度入手,获取其中的关键信息,并且利用数据和信息进行工程造价控制工作,提高工程的整体效益.在EPC总承包项目中,它的工作内容较为复杂,涉及设计、采购以及施工等不同环节,为了增强造价控制的应用效果,应该加强流程设计上的优化.本文通过对EPC总承包项目的工程造价控制要点进行阐述,分析EPC总承包项目工程造价控制的中存在的问题,从而探讨加强EPC总承包项目造价控制的措施.
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