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“以需定产”与“以效定产”均为较先进的管理理念，但是如何将两者更合理的结合，用以生产计划的制定一直没有得到足够的重视。针对这一实际情况，文章以客户满意为重要参考指标，同时综合考虑生产及销售中需要注意的问题，并结合数学方法，建立了数学模型求解最优的生产安排方式，以求实现长远利益与当前效益的双赢。这种管理方法具有反应迅速的特性，能根据成本、价格及客户需求及时准确地快速做出决策，调整生产，增加收入。