自从在央视春晚一炮打响之后，小沈阳的人气一路飙升，不但多家电视台争相拼抢，出场费也以百倍的速度猛涨。
　　坦率地讲，作为营销人，我们不懂艺术，看小沈阳表演完全是为了乐乐。可是乐后细一琢磨，“小沈阳现象”对于我们的工作还真有一些启发。
　　“功底深厚”是基础。春晚的舞台再能“镀金”，赵本山的“叫卖声”喊得再响，如果没有过硬的功夫，小沈阳也红不到这个份儿上。是惟妙惟肖的模仿，阴阳怪气的化装，细致独特的幽默风格，造就了小沈阳个人品牌的迅速走红。上学期间他就积极参加学校、县里组织的各项文艺活动。进入专业艺术团后，在老师系统的教导下，他刻苦学习、刻苦实践，为他的演艺生涯打下了坚实的基础。尤其是拜赵本山为师以后，他钻研表演简直到了如醉如痴的程度，这才使他的演技发生了质的飞跃。
　　企业创建品牌不是也应该如此吗7如果产品没有一流的质量，没有完善的功能，没有美观的造型，也没有丰富的文化内涵，做起营销文章可就难多了。做什么都有捷径，就是基本功偷不了懒。不少企业做不好，就是因为不肯苦练内功。
　　“挫折造势”效果棒。小沈阳曾有过闯春晚“三连败”的经历。虽然这不是他故意为之，也不是央视施展“欲擒故纵”之计，但是客观上却取得了制造“市场饥饿”的效果。随着他一次又一次被春晚刷下来，观众反倒越来越关注这个“倒霉蛋”。
　　促销作为营销的重要一环，是激发消费者购买决策的快速一击，是扩大新的消费群体、巩固现有顾客忠诚度的常用策略。通常开展促销活动都必须进行“造势”，而不少企业却苦于方法不多。而小沈阳的经历告诉我们，挫折也可以用来“造势”，如果运用得好，效果是很棒的。
　　“超级终端”是个宝。据说，春晚的演出酬劳低得不可思议，那为什么小沈阳还要非上不可呢?就是因为世上绝无第二个舞台能像春晚这样，年复一年地以持续四个钟头的演出吸引十亿之众观看!对于小沈阳这样的新人来说，上一次春晚，就意味着演艺水平达到了空前的高度，就意味着普通演员变成了“明星大腕”。这种影响力是多少场普通演出都无法替代的。因此，赵本山才反复举荐，小沈阳才百折不挠。
　　如此说来，春晚有如市场营销的“超级终端”，挤进去，就会获得高度的关注，从而跻身“一线品牌”行列。如果没有春晚这个“超级终端”的辐射和承载，小沈阳很可能今天还在走他的“地方品牌”之路。面对越来越激烈的商业竞争，营销渠道已经越来越成为决定企业能否在商战中胜出的战略性资源。营销渠道的选择，对企业营销的结果起着关键性的作用。
　　“背靠大树好乘凉”。小沈阳“一夜成名”，离不开赵本山的栽培和提携。赵本山是公认的“小品王”，并已经在“观众最喜爱的春节晚会节目评选”中十次夺魁。“收赵本山为师”，绝对是小沈阳一大正确的战略抉择。从被赵本山注意、喜欢、接受、教导、打磨、反复推举直到成功，这不能不说是小沈阳一心“攀附”的结果。这条路虽然艰辛，但却比他单打独斗要便捷得多。
　　其实，企业攀附营销成功的案例也很多，即与同行中的知名品牌建立一种内在联系，使自己的品牌迅速进入消费者的心中，借名牌之光而使自己的品牌生辉。这种策略的关键，就是必须像小沈阳那样，真心实意，不计眼前利益之得失。当然，也得选准像赵本山那样高风亮节的名牌。
　　由此看来，文化产业的门道也很值得实业界琢磨。