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【摘要】 随着我国经济的发展，国有企业也得到了快速的发展，国有企业的规模在不断地扩大，管理难度也在逐步增加，因此尤其需要注重国企思想政治工作的开展，而管理心理学对于国企思想政治工作有着很大的借鉴和应用价值。
【关键词】 管理心理学；思想政治；创新；结合
进入21世纪以后，我国的经济取得了巨大的发展，国有企业在经济的发展中起到了领头羊的作用，发挥了其优势。从刚刚结束的党的十八届三中中全会的主要精神中我们可以看到，现阶段我国各个行业面临的主题词就是改革创新。作为我国经济发展支柱的国有企业始终在用自己的实际行动践行着改革创新的时代要求。国企的改革创新使我们国企员工的思想观念空前活跃，思想观念复杂多变，因此国企的思想政治工作对于国企的发展有着很大的作用，近几年我们提出了将管理心理学引入到国企思想政治工作中，经过实践的检验我们发现，管理心理学对于国企的思想政治工作管理有着独到的作用，值得我们进一步的研究和推广。
一、国企思想政治工作的重要意义
（一）国企思想政治工作对于企业文化的形成有着重要意义。企业要想取得长足的发展，就必须建立一种积极向上、团结统一的企业文化，这对于提高企业的综合实力和核心竞争力有着重要的作用和意义。企业的思想政治工作对于国有企业员工思想的教育和引导有着重要的意义，是塑造企业文化的直接动力和根本方法。
（二）国企思想政治工作可以有效抵制外来文化的入侵。随着经济一体化和全球化的发展，国企和很多企业发生着频繁的交流与合作，国内其他企业和国外企业的企业文化、思想、价值观在不断的流入国有企业，这对国企员工的思想是巨大的冲击，我们只有正确的进行国企思想政治工作的管理才能保证国企思想政治工作的有条不紊。
（三）国企思想政治工作可以促进企业的改革创新。国有企业的思想政治工作可以让企业和员工始终紧跟时代发展的潮流，深入了解国家改革创新的指导思想，只有这样企业才能抓住改革创新的契机，不断深化改革，持续创新。
二、管理心理学的重要意义
管理心理学研究的是组织中人以及人与人之间的关系，即人的心理活动规律，协调人际关系，调动人的积极性，提高管理效能的科学。管理心理学是管理科学的一个重要分支，对于国企管理工作尤其是思想政治工作有着重要的作用。管理心理学是从心理学的角度对国企的思想政治工作进行管理和引导，这样的管理可以满足员工的需要，适应员工的发展，迎合员工的心态，有利于提高员工的整体素质，有利于增强员工对国有企业的热爱，有利于增强国企员工的团队意识，促进企业的不断发展。
三、管理心理学在企业思想政治工作中的具体运用
（一）党政常规管理和管理心理学相结合
党政思想政治管理是我国企业思想政治管理的主要模式，国企的思想政治工作必须由党组织进行直接领导，但是在这个过程中我们应该适时适当的引入新兴而先进的管理心理学方式，实现两者的有效融合与发展。我们的企业发展模式在进行着不断的改革创新，当然我们的思想政治工作管理模式也应该进行改革创新，这种结合模式是适应时代发展的管理模式，可以促进我国国有企业的思想政治工作管理的进步。
（二）从人的需要出发，做好员工的思想政治工作。
管理心理学要求我们在进行国企思想政治工作管理的过程中要了解员工的需求，从员工的需要出发展开企业的思想政治工作管理。员工是促进企业发展的直接推动者，员工的行动对于企业的发展有着决定性的作用，因此，我们必须满足员工的需要，从员工需要的角度进行国企的思想政治工作管理。只有满足了员工的需要，员工的实际问题得到解决，他们才能一心一意地投入到工作中，为企业的发展献计献策。根据管理心理学的相关理论我们可以知道员工的需求分为很多的层面，其主要分为生活需要、工作需要和情感需要，我们的思想政治工作要从这三个方面注意展开，尽量满足员工的各种需要。
（三）必须充分理解员工
管理心理学的相关理论指出：沟通需要首先实现沟通双方主题的的相互理解，也就是告诉我们无论我们进行什么样的活动都要充分的理解对方，这是管理心理学的十分重要的管理理念之一。因此在国企思想政治工作管理中，我们首先需要做的就是理解员工，和员工进行充分的沟通直至可以理解员工的绝大部分想法。国企的思想政治工作应该从"理解"开始，让"理解"成为沟通企业和职工的桥梁，企业要站在员工的角度上思考问题、处理问题，了解员工的喜怒哀乐，通过员工的日常生活管理实现企业思想政治工作的管理。另一方面，要让职工充分理解企业，培养员工主人翁的意识，引导员工站在企业的角度上考虑问题，这样才能使企业的思想政治工作更加顺利的开展和进行，引起员工思想和企业文化的共鸣，这种模式既实现了管理心理学在国企思想政治工作中的成功运用，又实现了企业文化和员工思想的有效融合，可谓是一举两得的策略。
（四）人性化的管理理念
员工是一个个生动的个体，有着自身的特点和性格，员工的思想更是多种多样，这就要求我们在进行思想政治工作中做到区别对待，不能将一个统一的思想强加到每一个员工的身上，这样是不科学也是不符合管理心理学的。在现实的思想政治工作管理中我们应该针对不同类型的员工实行不同的管理方式，做到思想政治工作的人性化，这样才能不断的促进国企思想政治工作的不断完善。
三、结语
国企的思想政治工作对于国企的发展起着至关重要的作用，管理心理学的相关理念对于国企思想政治工作管理有着很大的优势，我们应该对其进行深入的研究并运用到国企思想政治工作管理中。
参考文献
[1] 王瑞琴.管理心理学与企业思想政治工作[J].科技致富向导.2011（32）.
[2] 王有平.掌握管理心理学理论提高思想政治工作效能[J].理论导报.2011（2）.
【关键词】 管理心理学；思想政治；创新；结合
进入21世纪以后，我国的经济取得了巨大的发展，国有企业在经济的发展中起到了领头羊的作用，发挥了其优势。从刚刚结束的党的十八届三中中全会的主要精神中我们可以看到，现阶段我国各个行业面临的主题词就是改革创新。作为我国经济发展支柱的国有企业始终在用自己的实际行动践行着改革创新的时代要求。国企的改革创新使我们国企员工的思想观念空前活跃，思想观念复杂多变，因此国企的思想政治工作对于国企的发展有着很大的作用，近几年我们提出了将管理心理学引入到国企思想政治工作中，经过实践的检验我们发现，管理心理学对于国企的思想政治工作管理有着独到的作用，值得我们进一步的研究和推广。
一、国企思想政治工作的重要意义
（一）国企思想政治工作对于企业文化的形成有着重要意义。企业要想取得长足的发展，就必须建立一种积极向上、团结统一的企业文化，这对于提高企业的综合实力和核心竞争力有着重要的作用和意义。企业的思想政治工作对于国有企业员工思想的教育和引导有着重要的意义，是塑造企业文化的直接动力和根本方法。
（二）国企思想政治工作可以有效抵制外来文化的入侵。随着经济一体化和全球化的发展，国企和很多企业发生着频繁的交流与合作，国内其他企业和国外企业的企业文化、思想、价值观在不断的流入国有企业，这对国企员工的思想是巨大的冲击，我们只有正确的进行国企思想政治工作的管理才能保证国企思想政治工作的有条不紊。
（三）国企思想政治工作可以促进企业的改革创新。国有企业的思想政治工作可以让企业和员工始终紧跟时代发展的潮流，深入了解国家改革创新的指导思想，只有这样企业才能抓住改革创新的契机，不断深化改革，持续创新。
二、管理心理学的重要意义
管理心理学研究的是组织中人以及人与人之间的关系，即人的心理活动规律，协调人际关系，调动人的积极性，提高管理效能的科学。管理心理学是管理科学的一个重要分支，对于国企管理工作尤其是思想政治工作有着重要的作用。管理心理学是从心理学的角度对国企的思想政治工作进行管理和引导，这样的管理可以满足员工的需要，适应员工的发展，迎合员工的心态，有利于提高员工的整体素质，有利于增强员工对国有企业的热爱，有利于增强国企员工的团队意识，促进企业的不断发展。
三、管理心理学在企业思想政治工作中的具体运用
（一）党政常规管理和管理心理学相结合
党政思想政治管理是我国企业思想政治管理的主要模式，国企的思想政治工作必须由党组织进行直接领导，但是在这个过程中我们应该适时适当的引入新兴而先进的管理心理学方式，实现两者的有效融合与发展。我们的企业发展模式在进行着不断的改革创新，当然我们的思想政治工作管理模式也应该进行改革创新，这种结合模式是适应时代发展的管理模式，可以促进我国国有企业的思想政治工作管理的进步。
（二）从人的需要出发，做好员工的思想政治工作。
管理心理学要求我们在进行国企思想政治工作管理的过程中要了解员工的需求，从员工的需要出发展开企业的思想政治工作管理。员工是促进企业发展的直接推动者，员工的行动对于企业的发展有着决定性的作用，因此，我们必须满足员工的需要，从员工需要的角度进行国企的思想政治工作管理。只有满足了员工的需要，员工的实际问题得到解决，他们才能一心一意地投入到工作中，为企业的发展献计献策。根据管理心理学的相关理论我们可以知道员工的需求分为很多的层面，其主要分为生活需要、工作需要和情感需要，我们的思想政治工作要从这三个方面注意展开，尽量满足员工的各种需要。
（三）必须充分理解员工
管理心理学的相关理论指出：沟通需要首先实现沟通双方主题的的相互理解，也就是告诉我们无论我们进行什么样的活动都要充分的理解对方，这是管理心理学的十分重要的管理理念之一。因此在国企思想政治工作管理中，我们首先需要做的就是理解员工，和员工进行充分的沟通直至可以理解员工的绝大部分想法。国企的思想政治工作应该从"理解"开始，让"理解"成为沟通企业和职工的桥梁，企业要站在员工的角度上思考问题、处理问题，了解员工的喜怒哀乐，通过员工的日常生活管理实现企业思想政治工作的管理。另一方面，要让职工充分理解企业，培养员工主人翁的意识，引导员工站在企业的角度上考虑问题，这样才能使企业的思想政治工作更加顺利的开展和进行，引起员工思想和企业文化的共鸣，这种模式既实现了管理心理学在国企思想政治工作中的成功运用，又实现了企业文化和员工思想的有效融合，可谓是一举两得的策略。
（四）人性化的管理理念
员工是一个个生动的个体，有着自身的特点和性格，员工的思想更是多种多样，这就要求我们在进行思想政治工作中做到区别对待，不能将一个统一的思想强加到每一个员工的身上，这样是不科学也是不符合管理心理学的。在现实的思想政治工作管理中我们应该针对不同类型的员工实行不同的管理方式，做到思想政治工作的人性化，这样才能不断的促进国企思想政治工作的不断完善。
三、结语
国企的思想政治工作对于国企的发展起着至关重要的作用，管理心理学的相关理念对于国企思想政治工作管理有着很大的优势，我们应该对其进行深入的研究并运用到国企思想政治工作管理中。
参考文献
[1] 王瑞琴.管理心理学与企业思想政治工作[J].科技致富向导.2011（32）.
[2] 王有平.掌握管理心理学理论提高思想政治工作效能[J].理论导报.2011（2）.