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企业是一个知识的集合体。按照可视化程度和可变化程度可以把企业分成精神、行为和物质三个层面，分别指向这三个层面的知识可称之为理念性知识、协调性知识和操作性知识。这三种类型的知识与企业三个层面之间的作用关系存在着差异；在企业的不同层级上不同类型知识的分布是不同的，这使不同管理层级的功能得以有效发挥；三种类型的知识在企业创新中发挥着决定、适配和支撑的作用，三者是企业创新不可或缺的。