【摘 要】
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随着社会主义市场经济的不断发展与完善,中小企业在国民经济中的地位和作用已经变得越发重要和不可忽视,并逐步成为国民经济健康发展的重要基础和社会稳定的保证.对于中小企业而言,随着其规模和数量的不断扩大,传统的财务管理模式已经很难满足企业日益发展的需要,财务信息化建设作为一种新型的管理手段已成为中小企业财务管理的必然趋势.实施财务信息化是企业降低成本提高效率以及增强市场竞争力的重要途径和手段.然而在当前形势下,国内很多中小企业普遍存在财务信息化过程中人才匮乏、资金不足、领导干部观念陈旧等诸多问题,严重制约了中小
【机 构】
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中国国际贸易促进委员会化工行业分会,
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随着社会主义市场经济的不断发展与完善,中小企业在国民经济中的地位和作用已经变得越发重要和不可忽视,并逐步成为国民经济健康发展的重要基础和社会稳定的保证.对于中小企业而言,随着其规模和数量的不断扩大,传统的财务管理模式已经很难满足企业日益发展的需要,财务信息化建设作为一种新型的管理手段已成为中小企业财务管理的必然趋势.实施财务信息化是企业降低成本提高效率以及增强市场竞争力的重要途径和手段.然而在当前形势下,国内很多中小企业普遍存在财务信息化过程中人才匮乏、资金不足、领导干部观念陈旧等诸多问题,严重制约了中小企业的发展.基于以上情况,本文以中小企业——A公司的初步财务信息化建设为例,对A公司实施财务信息化过程中发现的问题展开重点分析,提出中小企业在财务信息化建设方案中应注意的问题及解决对策,希望可以有效提升中小企业财务信息化建设水平,为促进企业的健康可持续发展创造条件.并在此基础上提出一些建设性的建议,以供参考.
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