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随着中国经济进入新常态,国有物流企业传统的经营发展模式和发展策略面临新的机遇与挑战。现代企业制度不完善、资金短缺、商业模式落后、人才资源匮乏以及历史包袱沉重是制约云南国有物流企业发展的重要原因。本文通过对云南国有物流企业的现状分析,提出了经济新常态下,转变经营发展策略的方式和途径,通过加快经营模式的转变,推动云南国有物流企业的持续健康发展。