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近几年随着社会的发展,经济全球化的趋势越来越强,贸易一体化的趋势已经呈现,我煤业集团物资信息化的管理势在必行。煤矿企业经营管理的重要组成部分就包括物资供应过程信息化管理,合理地进行资源的配置和物资的管理,是企业安全生产的保证,有利于企业投资的减少和资金的加速周转,从而实现利润最大化。本文主要探究煤业集团物资行细化管理的策略。